重磅！总投资162亿元，项目145个，环县2019年有大动作，未来发展要...

环县2019年项目谋划工作情况

2019年，环县将继续牢固树立“发展抓项目”的理念，以“2019年重点投资项目清单”为抓手，围绕全县经济社会发展总体目标，坚持把项目建设作为发展县域经济的重点，全力抓好项目谋划编制和争取工作。统筹推进农村城镇化、农业现代化和新型工业化建设进程，着力在扶贫攻坚、改善民生、社会管理上下功夫，增强发展的动力和活力，提高经济增长的质量和效益，努力实现经济平稳健康发展和社会和谐稳定。认真谋划一批发展潜力大、带动力强的大项目，好项目，争取全年谋划储备项目300个以上。

一、2019年重点项目谋划情况

为做好2019年项目谋划工作，自2018年10月份以来，我县积极动员各乡镇、各部门全力以赴挖掘项目，探索民间资金和社会资本多方参与，县、乡、村三级联动共同谋划储备项目。经过三个多月的努力工作，环县2019年重点项目谋划工作取得了良好的开局，主要体现在：一是领导高度重视；二是前期工作比较扎实；三是推进工作严谨有序。截至目前，全县共谋划储备项目145个，总投资162亿元。主要包括工业、能源、农林水利、基础设施、城镇建设、社会事业等。　

（一）工业类项目3个。其中：年产3万吨生物质颗粒生产线项目总投资2120万元，目前已完成前期手续，即将开工建设。

　　（二）能源类项目5个。其中：甜水堡2号240万吨/年矿井及选煤厂项目目前已基本建成，具备试生产条件，19年计划通过积极汇报衔接，争取取得国家能源局核准，实现联合试运转。环县20MW光伏扶贫发电项目已建成，正积极与省电网公司积极衔接并网事宜。

（三）农林水利类项目39个。其中盐环定扬黄甘肃专用工程甜水堡调蓄引水，总投资7.6亿元，目前13个专项规划编制均已完成，其中10个完成批复，另外3个正在申报。环县南部五乡镇农村饮水工程，总投资5.26亿元，目前正在做初步设计。

（四）基础设施类项目42个。其中：Ｇ341线环县二十里沟口至车路崾岘项目，目前正在进行场站建设。环县秦团庄乡新集子村至王团庄村大台子公路改建工程，前期手续已办理完毕，3月份将进行土路基施工。各乡镇垃圾和污水处理设施建设，村级垃圾处理项目的审批工作正在开展。

（五）城镇建设类项目36个。其中：红星村北关组片区安置项目正在做方案设计，环县洪德镇旧城区提质改造工程，部分乡镇集中供热项目,城区二道沟桥梁及沟道整治工程已完成施工图设计。

（六）社会事业项目20个。环城小学整体搬迁、环县老城幼儿园建设等项目正在做方案设计。

二、存在的主要问题

一是工作进展不平衡。由于项目前期环节多，审批时间长，进度难以掌控，导致部分主管部门谋划项目中存在懈怠心理，工作主动性不够，攻坚克难力度不大，一定程度上造成了项目前期工作缓慢，项目谋划储备工作进展不平衡。

二是项目质量不高。由于对政策的研究不深、不透，不注重产业规划和大项目谋划，没有结合我县自身特点及优势，虽然集中力量谋划了一批项目，但谋划储备项目数量不多，缺乏战略性、支撑性重大谋划项目和高质量项目。

三是谋划方法不到位。对项目谋划、项目争取不积极，抱着多一事不如少一事的心态。特别是主要负责人重视不够，没有亲自谋划、亲自上跑对接，上大项目、抓大投资、求大发展的紧迫感不够，缺乏有效的招数和魄力。

四是制约因素突出。归结起来主要有资金、用地、规划、环评等方面。有些项目存在资金到位不及时，融资困难的问题；有些项目存在没有用地指标，征地拆迁工作推进难的问题；有些项目存在对上级产业导向缺乏深入研究，在规划报批过程中按部就班的问题等等。

三、下一步打算

2019年我们将打起精神，强化责任抓进度，牢固树立“发展才是最大的最有效的脱贫”意识，多研究、大举措抓投资、引项目，调度、督查、排名一起抓，以扎实过硬的工作作风强力推进全县重点项目谋划工作。

（一）统筹谋划抓调度。围绕扶贫攻坚、风电开发、电子商务、小杂粮精深加工等重点产业链，全方位、多层面、广领域挖掘和谋划一批资源开发、草畜产业、基础设施、民生工程等重大项目。在已谋划储备的项目基础上，继续结合我县自身特点及优势，集中力量谋划推进一批具有创造性的大项目、好项目，来增强我县发展基础和后劲。

（二）全力抓实促落地。从以往项目建设情况看，部分项目前期工作滞后，已经影响和将会影响今后项目的实施。2019年，我们争取及早谋划、全力准备，继续推进和完善项目前期手续，积极加强与国家、省、市相关部委厅局沟通汇报，加快各类项目核准审批步伐，使更多符合建设条件的项目尽早实施。

（三）明确责任保质量。定期全面、准确的掌握我县项目谋划工作进展情况，规范项目管理、充实完善项目库，切实做好项目谋划储备工作。对已下达资金计划的项目，督促各责任单位落实专人专抓，抢抓时间开展各项前期工作，尽力缩短建设前期准备时间，力争早日开工建设。

（四）强化督查赶进度。要有“等不起、坐不住”的紧迫感，创新工作方法，加快重点项目尤其是未开工项目的前期进度，争取前期项目早落地。同时，加强重点项目的督查通报工作，对重点项目完成情况定期予以通报，对存在突出困难、进度缓慢的项目适时予以督查，促进项目加快进度。