Henri de Toulouse-Lautrec, Making the Bed
今天的一句日历公众号(onewordtoday)我选了约瑟夫·熊彼特的一句话,他把企业家与强者等同起来:强者保留富余的力量。他为了改变而改变,总能不断地提出一个又一个新计划,这种改变永无止境。相反,这样的活动本身就是一种终结,不需要任何进一步的冲动:做这件事的喜悦感,无须任何其他动机,诚然已是一种心理实现。
这句话有两点我很喜欢:一是企业家即强者,强者即企业家,他们的行为模式是一样的;二是专注改变的价值,为改变而改变,这句话开始看显得刺眼,其实价值很大,人的行为,改变与结果之间,时间距离可能长达数年、数十年、甚至一生,如果是结果导向,想了就疲惫,觉得成功率太低,根本不会开始。那些乐趣在改变本身的人,结果的艰难可能也会让他们心里“咯噔”一声,但他们还是会将现有的事情改变得更有效率,改着改着,新事情就出现了。
强者的行为模式其实更单纯,属于当下的快乐也更多,时间利用率很高,这让他们做成了更多的事,也容易活成自己理想中的模样。弱者的行为模式,刚好相反,他们想得很多,又基本都是恐惧,这让他们害怕改变,不得不走一小步,他们就希望一步到位,到不了就更沉重地退回原来的姿势,他们没有发现改变本身的乐趣,无法做到为改变而改变。
人都希望成为强者,一个人表面上看起来再弱,他内心渴望变强的欲望也在,一个正常人,渴望更健康、更富有、更长寿,就是最明显的证据。渴望变强,但做不到,知行割裂,这让人更痛苦,比单纯的弱小还痛苦。
这里有一个强者的定义问题。如果定义为影响世界的人,一个时代只有三五个的企业家,永远的第一名,那几乎没什么强者。强者的定义是我有能力改善自己的处境,我有行动力,那么,几乎人人可以成为强者。
昨天有位朋友留言,每一个字都诉说无法改变的痛苦,我特地保留了其表述的错漏与标点的错误,这也是信息:
原生家庭影响的行为模式是:恐惧失去,害怕不确定性,以致于带来的拖延、优柔寡断,不敢做任何决策,不敢打开自己,不敢爱别人,也不敢接受别人的爱,能忍受三年没睡过一分钟觉的工作不辞职,不断掉四年毫无意义毫无感情的关系。。。。房子乱糟糟………
这世上太多这种可怜的家伙,他们的强者本能被剥夺了,他们总认为生活要抛弃自己,即使幸运地聪明、漂亮,或者得到了机会和财富,他们也不愿意承认,悲观气息浓厚,反正都要失去的,何必承认呢?悲观,就是以失去行动力为表象。
改变一个悲观的人,一个人重新建立自信,注入强者气质,想起来是个大工程,很难。但记住强者的模式是为了改变而改变,就容易了,像上面那位朋友一样,一堆难题,但手边就有马上可以改变的事:把乱糟糟的房子收拾整齐。一件事会引发连锁反应,更有秩序后,要事浮现,有了轻重缓急,你不拖延了。你更可靠,他人对你的信任与尊重更多了,然后,你更好的机会就出现了。
有什么随手可做的改变?改变它,人生就趋于更好,就是这么简单。
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