从斯坦福毕业的苏明哲面临失业说起，程序员转管理岗可行吗？

剧情不是重点，我们今天重点要聊的是苏家这个大儿子 -- 苏明哲。他清华本科毕业，后来去斯坦福读研。剧中他却在人到中年的时候突然被裁员，按理说这也是毕业生的顶配学历了，但是他失业之后竟然找不到 IT 行业的工作，研发部门好多同事去餐厅当服务生去了，这让大家不免心生恐慌。

为此，这事还在知乎上引起了讨论： 

根据广大网友以及部分硅谷从业人员的说法，其实像苏明哲这样高学历的专业 IT 技术人才在美国还是很好找工作的，剧中的情况只是编剧为了剧情而制造的结果。所以各位程序员小伙伴不用担心，现实没有那么残酷。大家也不用担心做程序员没前途，其实做任何工作，只要你跟不上时代，都是会被淘汰的。

从国内互联网从业角度来讲，因为加班非常严重，导致了大家不得不从拼脑力变成了拼体力，所以随着年龄的增大，如果你还在一线岗上写代码，难免有些力不从心，毕竟人家都比你年轻 10 岁啊.....

到了 30、40 岁，很多技术人的职业发展道路一般都会选择转管理岗。有了前面的积累，你应该已经形成了自己的思维方法论和独立的学习技巧，能较快掌握新技术，不仅仅会编程，还已经开始渐渐掌握如何在团队中展现自己的领导力。能把自己的技术赋能给整个团队，带领团队去解决一个又一个的问题。

在即将到来的 GMTC 全球大前端技术大会上，来自奇虎 360 的奇舞团技术总监吴亮（月影）将带来《技术驱动型团队的组织建设经验谈》的相关分享。给我们讲述他是如何利用“无为而治”的中国传统思想来管理自己的团队的。

1. 什么是技术驱动型团队

2. 业务与中后台的划分

3. 技术团队的核心价值

1. 对上与对下

2. 对人与对事

1. 定义“有效组织”

2. 组织的创建

3. 组织的发展过程

4. 组织与团队管理

5. 组织 OKR 与激励

1. “无为而治”？

2. 组织、管理者与人心

3. 思考：“管理边界”

吴老师讲的这个话题对新手管理者、从技术转管理工程师、中层管理者应当都有借鉴意义。感兴趣的同学不妨来现场听一下。本次大会我们还设置了小程序、性能优化、前端框架、Node、移动 AI、图形渲染、前端团队管理等热门技术专场，可点击”阅读原文“了解大会详情。购票咨询：18514549229（同微信）