光芒照耀未来：交广人在武汉

“融媒体”与“智能媒体”或将自然而然地合体为“智能融媒体”，并成为当前的传媒创新与发展演进中最为重要的趋势与方向。传统广播在今天有机会通过移动互联网等渠道，实现爆款产品的打造，也同时可以发挥自身优势，有效连接本地化的特色文化、特色旅游、城乡人文等资源，使融媒体的发展真正转化为本地经济社会发展的动力引擎。

广播的转型路上，必须凝结传统媒体的权威性与公信力，借助互联网的用户连接和用户服务能力，搭建开放的融媒体平台，在人工智能技术的驱动下，加快推进移动优先的全媒体多元化融合发展；内容传播的首要条件是对用户收听习惯的积累，进而通过分类重组为每个用户确定画像；其后，才是通过人工智能算法推荐辅以人为干预，培养新的收听习惯，进而形成新的内容匹配和收听需求。

湖北广播电视台以“融为一体，合而为一”为宗旨，以先进技术为驱动，以各级党政部门为支撑，构建省市县三级共享的区域性生态级智能化融媒体平台，为广播的全媒体转型赋能。长江云的融合模式为新闻+政务+服务，在宣传融合、平台融合和技术融合上持续发力，引领全国县级融媒体中心建设，不断向全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体的目标迈进。

在非黄金时段打造王牌节目，搭建新端口、创造新价值，首先要明确定位，从生活场景和体验感受出发，及时发现新场景、服务新需求。其次，节目形态要充分把握交通广播语境在地性与移动性两大特点，选题要共鸣本地热点、利用同城资源，话语方式坚持短逻辑原则，做到随时回顾、随时总结。

而在融媒浪潮下，做好用户维护与创新营销要以传播多元化，运营闭环化、营销多样化为路径，打造跨平台内容品牌，从而弥补线性播出、二次传播短板；通过数据闭环与用户闭环改进节目、留存用户；为商业客户提供多元化、定制型服务。

交通广播“先天优势”正在被不断弱化，想要保持节目影响力与频率“吸金力”，就要好好说话，上接天线、下接地线，做到小切口、大主题；小故事、大变化；小视角、大时代。

交广人要围绕“四力”，主动作为，把路况与伴随做到极致；打造第一救助、帮助、互助平台；争取“第一时间”；在小事上优先考虑当事人感受，在大事上关注旁观者心态。在节目管理角度，要坚持不懈地细致研讨、战前演练、实战培训，引进“负面”机制与激励机制，实行重点节目轮岗制，提高团队战斗力。前瞻性与战斗性结合，方能带好团队、做好节目。

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人才竞争不占优势的地方，如何做节目？以“改状态、改形式、改内容”为抓手，坚持内容为王，以“我（个性）、实（实在）、在（现场）、快（时效）、活（灵动）”对节目进行定位。

在保证内容质量的同时，更要着力打造频率影响力，通过做好突发应急报道与策划主题活动，带动节目突破瓶颈；同时要坚持打造核心竞争力内容，如908锐评为频道注入了创意的活力源泉。

以警媒合作机制打造信息协作平台，有效提升社会影响力。通过开通民生热线类直播节目、专属客户端、引入AI主持人等要素，形成新亮点；并积极发起“1041购车节”，“寻找最美乡村教师”等活动，提升听众和广告客户对频率的认可度。“广播人永远都应该是那个第一个吃螃蟹的人。”

从热线电话、网站等平台，到“两微一端”等移动互联平台，媒体互动已经进入3.0时代。如何在互动3.0时代同时保证播出安全与内容品质？楚天交广给出的答案是整合有应急求助、新闻爆料、产业服务等八大板块30多项功能的“广播全媒体互动中心”。

界面极简、功能多样、播出安全、音质优良、调度科学、部署轻便，集这些技术优势于一体的互动中心致力于成为传统电台走进未来全媒体广播时代的导向轮。而交通广播也应以技术型媒体的全新定位迎接媒体新生态。