爆：杨杰掌管中国移动后的首要任务竟然是...

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来源：资治通信、证券日报

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3月4日，56岁的杨杰走出中国电信位于金融街的总部，转身拐进了中移动的办公大楼。

虽然职位和级别没变，两家公司相差也不足两百米，但是对于杨杰来说，变化却是巨大的。

（中国电信集团总部为杨杰举办的欢送仪式）

接任后面临哪些挑战

相关电信专家认为，摆在杨杰面前的，至少有5条需要逾越的鸿沟，且难度不小：

第一，要继续落实“提速降费”等要求。如何在此背景下保持良好营收，存在挑战。

第二，要继续稳固中移动在全球运营商中“最大话语权”的地位。其耗时十余载，靠9亿用户“助力”才确立领先，不可丢弃。

第三，要提高加强公司的盈利能力。要为中移动开辟新的业务增长点，包括与互联网公司合作等新兴产业的发展。

第四，5G已经上升到“国策”，必须要带领中移动在5G时代突围并确立领先优势，如何制定5G组网策略，5G建设进度以及4G营销模式，都值得关注。

第五，要将中移动打造为世界一流企业，这也是国资委开创国企改革发展新局面的一项重要举措。

最大看点

电信行业资深分析师付亮表示，杨杰就任中国移动，最大看点就是中国移动在业务创新拓展以及资本运作方面或有新突破。

随着提速降费的实施，三大运营商通讯服务收入出现了负增长，中国移动 “现金充沛”，远非电信联通可比，如何更好的利用资金，以及在转型期如何找到新的盈利增长点是下一步需要面对的问题。

在5G以及国企改革的大背景下，中国移动未来将继续积极部署5G。同时，中国移动“有钱有资源”，在资本多元化方面可能比中国电信和中国联通会更加积极，如何与其他资本更好的嫁接，一起推出新的业态和新的服务，推动中国移动更好的转型，打造世界一流企业是值得期待的。

操刀混改或为首要任务

值得一提的是，此轮人事变动发生的时点恰逢5G前夕，且移动或将混改事宜引发市场关注。此前，中国电信曾推行局部混改，中国电信旗下翼支付A轮引战增资结果已获央行审批通过。如是背景下，杨杰接任后中国移动未来的发展方向也引发市场关注。

经济学博士、高级经济师胡麒牧告诉《证券日报》记者：“中国移动董事长一职，此时换上熟悉移动通信行业、有操刀混改经验的杨杰，说明高层对中国移动混改的期望是很高的。”

胡麒牧表示，一方面，中国电信的混改已经完成了顶层设计和资本层面关键的融资环节；另一方面，中国移动混改方案尚未确定，需要一个能至少再任职一个任期的带头人，来推动移动混改的设计和实施。而从杨杰的履历来看，其从基层一步步一直做到了中国电信董事长，既熟悉电信行业，又有操刀混改的经验。

“中国移动的体量远大于中国电信，从电信董事长调任移动董事长，说明杨杰在电信的工作尤其是其混改方案得到了高层的认可。”胡麒牧认为，“杨杰此时调任中国移动，首要的工作可能就是操刀移动的混改。”胡麒牧同时谈到，中国电信采取了局部混改的方式，中国移动或将同样采取对于集团内部新兴业务板块局部混改的方式。

上海社科院互联网研究中心首席研究员李易则谈到，中国电信在业务创新领域表现活跃，此前亦曾设立创新孵化基地及配套基金。杨杰此次调任中国移动或将会把中国电信过去几年在创新孵化方面的经验和教训带到中国移动，激活全球最大通信运营商的创新活力，此外也可能会在混改方面有所动作。