高质量发展的CFO答卷

中国特色社会主义进入新时期，我国经济发展由高速增长转入到高质量发展阶段。作为经济活动的主体，企业的高质量发展是实现经济高质量发展的基础和保障。

在企业管理中，财务管理处于核心地位，是经营管理的关键，在推进企业高质量发展中扮演着至关重要的角色。企业要实现高质量发展，离不开财务管理的创新与CFO的引领，创新财务管理理念和模式是企业高质量发展的基础和方式，CFO的引领是企业实现高质量发展的助推剂。

新时期的经济环境变幻莫测，新时期的CFO要把学习贯彻今年全国两会精神与学习贯彻党的十九大精神结合起来，指导实践，推动工作，理解企业高质量发展的“财管”真谛，撸起袖子加油干。

一方面，要以财务创新促进企业高质量发展，实施财务管理与业务的全面融合。在企业中，财务管理不能仅满足于企业经营业绩的计量和反映，更需要深入企业业务发展的过程和前端，实现财务管理与业务发展的紧密融合，在企业高质量发展中做好“调度中枢”和“专业大脑”的角色，保证企业良好的经营业绩和财务效益。

另一方面，要重视新技术的发展。互联网、大数据等技术为我国财务管理服务企业高质量发展提供了新路径、新工具和新方法，从精细到互联，集聚企业内外部的数据资源，是现代财务管理发展的新趋势。互联网、大数据等技术正在推动企业信息化进入新阶段，促进新技术与管理创新融合，为企业高质量发展注入新活力。

对新时期的CFO而言，其主要职责是要引领企业实现高质量发展。相比企业的其他高管而言，CFO能够更理性地分析企业财务报表中的数据，也可以更全面地评估企业总体发展质量的好坏。因此，他们在企业高质量发展过程中应该承担更多责任，投入更多精力，扮演更重要的角色。

实际上，在现代经济活动中，CFO的角色已经在悄然发生转变，由传统的财务角色转向企业管理的战略家，一个合格的CFO必须推动企业的财务变革和财务创新，协助董事会、CEO为企业的未来做出明确的战略规划，促进企业实现高质量的发展。

《新理财》杂志社第五期卷首语

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