陆奇终于不再是“光杆司令”了

距离陆奇成为Y Combinator中国的头号员工，已经过去了八个月。

在这八个月里，他为YC中国搭建起了初始团队，并开始YC中国本土化项目的筹备。现在的陆奇，终于不是“光杆司令”了。

5月9日，YC中国宣布开始招募2019年秋季创业营的成员。创业团队可通过YC中国官网或微信公众号进行报名，报名时间截止6月底，经过面试筛选后，创业营预计将于8~10月开展。

YC中国的第一个大动作

第一期纯中国本地化创业营，这是YC中国成立以来的第一个“大动作”。

为了这个大动作，陆奇跑回了YC美国总部，花了四个多月的时间全程参与了2019年冬季创业营的整体运营。这一期创业营在全球范围内吸引到了1.1万个创业团队，面试后录取了其中的200个。在面试创业者的过程中，他与不同的YC合伙人合作，想真正弄明白YC最核心的、行之有效的方法论。

YC至今已经运营了超过14年，是全球知名的创业加速器，为以技术创新为核心的初创企业提供种子期的创业解决方案，投资了包括Airbnb、Dropbox在内的将近2000家初创企业，总市值超过1500亿美元。

如何将YC这么多年的孵化经验实现“中国化”，是陆奇与YC中国需要解决的问题。

这次进行招生的秋季创业营，和YC总部的模式基本一致，以三个月为期，包含Office Hour（工作会面）、集体晚餐、路演日（Demo Day）等环节，但根据中国的创业生态进行了相应调整与本土化。

比如，参加创业营的创业团队将获得一笔来自YC的投资款。YC总部的条款是15万美元换取7%的股份，YC中国的投资条款则是20万美元换取5%的股份，相比起来可将创业公司的估值提升一倍。陆奇表示，YC中国还会给创业者提供美元或人民币投资两种选择。

在正式运营本土化创业营之前，YC中国于今年1~3月进行了过渡式的第一期项目。在50多个申请中选出了包括LemonBox、萌动在内的6个项目，他们只需要在美国呆2个月，中间一个月（赶上2月春节）可以返回中国接受培训。

陆奇说，他请来了拼多多创始人黄峥和宝宝树创始人王怀南来给这期创业营的学员分享经验，这6个团队后续的融资环节也较为顺利。

对于创业者来说，YC吸引人的地方是十余年的孵化经验、庞大的创业者校友网络、YC的品牌背书，还有拥有丰富创业经验的导师。在秋季创业营中，能为创业团队提供指导的YC中国兼职合伙人除了黄峥、王怀南和卡耐基梅隆大学教授邢波外，陆奇还拉来了百度七剑客之一、酷我音乐的创始人雷鸣。

团队、原则、和未来

除了忙着回YC总部学习，陆奇在过去的八个月里还忙着给自己搭建团队。他要求严格：必须是创业者、有过做产品的经验，要在创业一线有过最切身的体验。

目前，YC中国的团队不足十人，包括YC中国创始合伙人兼首席运营官栾运明、YC中国初级合伙人曹勖文等。栾运明曾是前联想、美团高管，是一名连续创业者；曹勖文在斯坦福大学师从吴恩达做AI研究，以前有过两次被YC录取的经验，自己创办的第二家公司Echo Lockscreen被微软收购。

陆奇还在招人，但他希望YC中国保持创业公司的规模，快速迭代，并不希望在公司规模上获得迅速增长。

YC中国团队

除了团队以外，陆奇还提到了YC中国“不谈估值”的原则。

尽管与YC总部的投资条款相比，YC中国的投资条款能够给创业团队400万美元的估值，但这个数目与如今中国人工智能领域的常规首轮估值相比仍旧较低。陆奇表示，YC中国的原则就是不谈估值，对每个创业团队都用同样的方法（20万美元换5%股权），这样一来，才能“保持跟创业团队利益永远一致”。

此外，陆奇透露了一个正在进行中的“YC中国AI”投资计划，这是一个独立于YC中国创业营的投资计划，专注于人工智能领域在A轮或更成熟阶段的投资，至于更具体的内容，他还想暂时保个密。

在媒体见面会现场，陆奇把身为创业孵化器的YC形容为“看见死亡最多的公司“，每天都看着各种创业公司的涌现、消亡。

而对本身还是个创业公司的YC中国来说，路才刚刚开始。

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