微信扫一扫
分享到朋友圈

创投之神彼得·泰尔给OYO创始人的建议:相信直觉的力量|外媒头条

作者:创业邦 来源:创业邦 公众号
分享到:

03-13


编者按:


《外媒头条》是创业邦新推出的海外栏目,服务于广大创业人群,为他们提供专业、有启发性和实用性的海外讯息。


栏目通过分享优秀的行业热点文章,帮助创业者打开新思路,洞悉全球市场动向,掌握大企业背后的秘密。创业不应盲目,张开眼睛看世界,才能找到新风景。


彼得·泰尔(Peter Thiel)是硅谷的投资之神。他是Paypal的联合创始人,创业经验丰富,对有前景的创业者有着敏感的嗅觉。2004 年泰尔成为 Facebook的首位外部投资者,并通过个人资金和他创立的Founders Fund基金,对LinkedIn、SpaceX、Yelp、Quora、Spotify等多家硅谷顶级公司进行了投资。他和马斯特斯合著的《从零到一》更位列投资人的必读书单,独特的商业理念影响了一大批创业者和投资人。


25岁的瑞提什·阿加瓦尔(Ritesh Agarwal)也在其中,他是印度最大连锁酒店OYO的创始人兼CEO,也是印度最年轻的创业者。


OYO成立于2013年,瞄准无品牌的中低端经济型酒店,对其进行标准化改造,力图打造全世界最大的酒店连锁品牌。去年9月,OYO获日本软银集团领投的10亿美元融资,之后同为软银投资的新加坡共享出行巨头Grab、中国出行巨头滴滴出行也参与了对OYO的投资,OYO的估值达到50亿美元。


目前,OYO的酒店业务已经拓展到了全球,包括中国、印尼、尼泊尔、马来西亚、阿联酋和英国等,预计2019财年业务收入会达到150亿卢比,规模有可能超过世界上最大的酒店运营商万豪国际酒店。


在阿加瓦尔的成功路上有两件事对他产生了强大的激励作用。第一次是还在上学的他从字典里学到了创业者的定义,即“解决问题并能在这个过程中创造企业价值的人”,从而确立了创业的雄心。


第二次就是向泰尔学到的创业建议。阿加瓦尔对CNBC记者说,如果没有这位前辈的建议,OYO可能不会存在。    


本期推介文章来自 Karen Gilchrist在CNBC Make It网站发表的采访文章《彼得·泰尔的建议:助力 25岁年轻人建立印度最有价值的初创企业》(《Peter Thiel’s advice helped this 25-year-old buildone of India’s most valuable start-ups》),向大家推荐助力阿加瓦尔成功的创业建议。


创业前,阿加瓦尔曾在硅谷参加了泰尔于2010年发起的一项年轻科技人才培养计划。那个时候他才19岁,刚刚有了OYO的创业想法。而在这段时间,泰尔的指导改变了阿加瓦尔的世界观,重塑了他对创业精神的认知。


为了规避风险,很多创业者都想效仿其他企业的成功模式,照搬到自己的目标市场。让阿加瓦尔感到惊讶的是,泰尔的第一项建议就是一定要创新。作者写道,泰尔的建议给了阿加瓦尔勇气,更加坚信关于OYO的想法是可行的,这个原创模型完全契合印度市场,远胜于复制品和舶来品。


阿加瓦尔说:“我学会了相信直觉的力量,而不是建立一个美国或中国公司的印度版本。”


阿加瓦尔获得的第二项建议是要有大局观。文章提到阿加瓦尔对这项建议非常认可,大局观是硅谷企业家的典型思维,更是他们成功的重要因素。比如说,OYO只是一个关于连锁酒店模式的想法,这个想法与全球旅游业结合起来却能擦出更大的火花。任何开拓性思维都有利于创业者去真正创建一种可持续的商业理念。


最后一项建议是不要忘记企业文化的建设。作者强调这意味着要从创业伊始就着手建立企业文化,并渗透进各个工作场所。泰尔教阿加瓦尔要与价值观相同的人合作,鼓励他们说出自己的见解,未来不管公司规模有多大,都不能在企业文化上妥协。


作者表示,泰尔的思想对阿加瓦尔产生了深刻影响,而阿加瓦尔正在将这些建议说给更多有抱负的创业者听,他认为这些建议尤其适用于那些极度渴望成为企业家的印度人。事实上,任何地区的创业者都能从中获益。


附文中介绍的书籍信息:

[美]彼得·蒂尔、布莱克·马斯特斯,《从0到1:开启商业与未来的秘密》,中信出版社,二〇一五年一月一日


今日话题互动

创新是不是一个企业的生存之本?



点击下方“阅读原文”阅读整篇文章

阅读39315
创始人 
举报0
关注创业邦微信号:ichuangyebang

用微信扫描二维码即可关注
声明

1、头条易读遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;
2、本文内容来自“创业邦”微信公众号,文章版权归创业邦公众号所有。

评论
更多

文章来自于公众号:

创业邦

微信号:ichuangyebang

邮箱qunxueyuan#163.com(将#换成@)
微信编辑器
免责声明
www.weixinyidu.com   免责声明
版权声明:本站收录微信公众号和微信文章内容全部来自于网络,仅供个人学习、研究或者欣赏使用。版权归原作者所有。禁止一切商业用途。其中内容并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责,也不构成任何其他建议。如果您发现头条易读网站上有侵犯您的知识产权的内容,请与我们联系,我们会及时修改或删除。
本站声明:本站与腾讯微信、微信公众平台无任何关联,非腾讯微信官方网站。