今天的文章来聊聊工作效率的问题。
职场中低效工作的危害不言而喻,我也经常在后台收到关于如何提高自己效率的咨询,所以这次来集中讲一下这方面的心得。
我按照从个体到整体,从执行到管理的顺序,一个个来聊。无论你是初出茅庐的社会新人,还是久经沙场的职场老将,都值得看看。
找到低效问题的共性
说起来低效工作的例子在职场中比比皆是,但如果我们仔细梳理一番,就会发现许多现象都存在共性问题。
找到这些共性问题,然后分别去制定对应的方法,这本身就是一种高效。
我把这些共性问题分为以下几类:
硬技能不娴熟
这常见于刚工作不久的新人。什么是硬技能呢?就是这份工作最基本的技能要求。
比如做程序员的,几大主要的编程语言得了解掌握吧;
做市场营销的,PPT应该会写吧;
做财务审计的,Excel要用得娴熟吧,报表要看得懂吧;
做销售的,起码嘴皮子要利索吧。
硬技能不娴熟导致的效率低下问题,是最好解决的。因为这都是有现成的工具帮你提高的。
只要你肯花时间去钻研琢磨,比如买一些书或者去网上报个班学习,都能在短时间内迅速提升。我过去也推荐过许多课程,这里就不再赘述。
团队沟通不顺畅
我的工作生涯中,大概80%的效率低下都是这个原因造成的。
最常见的,是不同部门之间的信息断层,即大家对同一件事的认知水平处于不同阶段。
那如何处理团队沟通不顺畅的问题呢?
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