微信扫一扫
分享到朋友圈

4+7模式下,药企有效的学术推广策略

作者:赛柏蓝 来源:赛柏蓝 公众号
分享到:

03-15

4+7药品带量采购目录及价格发布后,业界一片惊呼:进入目录的面临超出想象大降价;没进入目录的,感觉已被宣判“死缓”。如今,第二批目录又即将发布,更多的城市也将对标4+7城市做法。


一致性评价、4+7带量采购,将对医院药品目录筛选、控费、用药思路带来怎样的影响?原研厂家、本土仿制药企该采取怎样的应对策略?


医药代表备案、带量采购后,大批医药代表面临从销售到学术的转型。但学术推广也不是净土,泰凌、凯西、施贵宝的学术推广违规案例,给同行带来怎样的启示?


从法规视角看,新的《反不正当竞争法》,以及《药品管理法》《监察法》中,学术推广的涉险条款都有哪些,该如何防范?如何评估会议赞助的合规性?


从药学视角看,医院、医生需要怎样的“有效学术”?临床药学趋势下,将对未来药品推广带来怎样的影响?药物经济学在控费上广泛运用,该如何更好地说明药品的效价关系?未来的学术拜访和学术会议,该如何调整优化?有效的学术推广沟通技能如何提升?


从医生视角看,药企该怎样进行产品卖点剪辑和学术包装?如何将产品特性原理有效展示?如何进行药学路径、临床路径设计?如何做好产品植入与竞品比较?普药(老药)、新药(专科药)该如何进行学术包装?


药企市场部/医学部,作为企业的情报机构、学术机构、参谋机构和品牌机构,在行业新形势下,如何找好产品定位、如何合规地做好定位推广,这将对药企品种在院销售带来重大影响!


为此,赛柏蓝定于2019年4月13日-14日杭州举行4+7模式下,医药企业合规有效的学术推广策略研修班。


会议邀请行业知名专家,从一致性评价及4+7带量采购后市场策略创新、法规视角下学术推广风险及防控、药学视角下的有效学术推广、临床医生视角下的产品剪辑与学术包装等方面,为药企市场部、医学部负责人提供一场内容丰富、实战落地、并有大量案例分享的研讨会,指导药企在复杂多变的行业形势下,合规、有效地做好学术工作,为企业的平稳快速发展保驾护航。


课程主要内容


第一部分 一致性评价、4+7带量采购下的市场策略创新(1.5小时)


1、一致性评价认知、迭代对医院药品使用的影响


2、国务院办公厅《关于改革完善仿制药供应保障及使用政策的意见》(20号文)解读


3、带量采购4+7模式及过评品种3+1模式解读


4、新形势下的医院药品目录筛选、DRGS控费及临床用药思路


5、一致性评价背景下,原研药厂家学术推广三大策略


6、过评的国内仿制药企业,市场推广三大策略


7、未过评本土药企,未来出路及市场策略


第二部分 法规视角下的学术推广风险及防控(1.5小时)


1、从医药代表职业发展,看医药代表备案制的推行,及对医学学术带来的影响。


2、学术推广三大违规案例剖析:泰凌医药案、凯西医药案、施贵宝医药案。


3、新《反不正当竞争法》与学术推广的风险防控:新旧法涉险相关条款对照、新法涉险条款解析、学术推广的风险防控。


4、《药品管理法》中的学术推广涉险条款及“红线”。


5、药企赞助会议常见形式和风险评估:RDPAC(2019)准则内容简析,赞助会议风险点分析,赞助学术会议常见模式及风险评估。


6、依照《监察法》,如何通过医药同步实现合规对接?学术会议中的两大合规策略。


第三部分 药学视角下的有效学术推广(3小时)


1、“药改”对医院药学部门工作内容的影响:零差价对医院药学的影响,后医院药学时代的药师角色定位分析。


2、预算式、GPO、全流程管控制等当前各级医院三大主要控费模式分析。


3、医院药师现状、作用与未来,临床药学发展趋势分析。


4、临床药学对未来药品推广的影响:满足临床需求、药学视角下的好品种、超说明书推广规范。


5、药物经济学的研究对象、成本-效果案例分析及在控费上的应用趋势。


6、在推广中更好地说明药品效价关系的四大方法。


7、药物临床应用的风险管理、分类及案例分析。


8、医药代表学术拜访的三大策略。


9、医药代表学术会议的三大策略。


第四部分 从临床医生视角,做好药品卖点剪辑及学术包装(3小时)


1、产品核心卖点、常规卖点、差异化卖点提炼。


2、产品卖点剪辑与包装变脸、变心、变种的“三变”策略。


3、产品剪辑策略技巧:情感与价格、故事与循证案例、差异化的内涵。


4、产品特性剪辑三大原则解析:分子结构、作用机理、技术特点。


5、产品剪辑三大步骤解析:基本特性、作用机制、不良反应特点。


6、产品剪辑案例分析。


7、产品学术卖点设计策略。


8、产品学术包装的三大思维模式:质量源于设计、一致性评价的影响、质量疗效副作用差异性。


9、产品学术包装的药学路径、临床路径设计。


10、产品学术包装及三大植入策略技巧。


11、普经(老药)、新药(专科药)的学术包装案例剖析。


12、药物临床应用的风险管理、分类与案例分析。


第五部分 有效的学术推广技能提升:学术演讲五步法(3小时)


1、专业学术演讲技开场技巧:各方需求分析、常规与非常规的开场暖场。


2、专业学术演讲导入技巧:五大内容导入、两大情景导入、三大案例介绍。


3、专业学术演讲突出主题技巧:内容主线安排、重点内容三大陈述方法。


4、专业学术演讲节奏管控技巧:三种演讲风格分析、三种演讲节奏把控。


5、专业学术演讲结尾技巧:结语的重要性、三种结尾类型分析。


 

讲师简介


孙老师,主任药师、教授、硕士生导师,三甲医院药学部主任。毕业后任职于医院药剂科,后任制药企业厂长助理,医药公司市场、研发、批发部门负责人,三甲医院药学部副主任、主任。


拥有从医院到药企、到商业、再回医院的药品销售、流通、终端使用全闭环的独特经历。


对一致性评价后医院用药结构及变化趋势有深入的研究,对药品学术定位、临床学术推广拥有丰富经验及非常深刻的见解。


对超过200个重点药品卖点、学术包装进行了案例式研究,并常年指导多个跨国药企知名品种学术推广。


对临床拜访、学术会议合规有系统性研究,对有效的学术演讲技巧有独到的体会。


组织机构


指导:中国医药物资协会、中国医药企业管理协会

主办:赛柏蓝

时间:2019年4月13-14日

地点:杭州(具体酒店会前另行通知)



参会对象


医药企业市场部总监、医学部总监、产品经理、学术经理、销售经理、合规经理、法务经理等,多部分共同参会,效果更佳。



参会费用及汇款账号


出席课程学习的代表学习费、资料费、午晚餐费、税费共计3980元/人,交通、住宿自理。主办方指定以下账号为收款账户:


户 名:北京赛柏蓝科技有限公司

账 号:110925325410501

开户行:招商银行北京西二旗支行

(汇款请注:学术推广+参会单位)


联络方式



咨询电话:400-1000-198、010-62982530

QQ咨询:2885606862

邮件报名:2885606862@qq.com

联系人及手机:

尤老师13810027061 王老师13810029870

韦老师13810773001 路老师13810962360

于老师13810713971 彭老师13810475100


阅读39883
推广 
举报0
关注赛柏蓝微信号:MIC366

用微信扫描二维码即可关注
声明

1、头条易读遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;
2、本文内容来自“赛柏蓝”微信公众号,文章版权归赛柏蓝公众号所有。

评论
更多

文章来自于公众号:

赛柏蓝

微信号:MIC366

邮箱qunxueyuan#163.com(将#换成@)
微信编辑器
免责声明
www.weixinyidu.com   免责声明
版权声明:本站收录微信公众号和微信文章内容全部来自于网络,仅供个人学习、研究或者欣赏使用。版权归原作者所有。禁止一切商业用途。其中内容并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责,也不构成任何其他建议。如果您发现头条易读网站上有侵犯您的知识产权的内容,请与我们联系,我们会及时修改或删除。
本站声明:本站与腾讯微信、微信公众平台无任何关联,非腾讯微信官方网站。