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导读:腾讯的组织调整驶入深水区。
来源丨21世纪经济报道(ID:jjbd21)
记者丨白杨
编辑丨李一戈
剪辑丨英旭
图片来源 / 图虫
3月19日,有媒体报道称,腾讯自2018年12月内部员工大会后,便开始裁撤一批中层干部,比例约在10%,而整个腾讯的中层干部数量为两百多名。
视频来源/ 21财经app
对此,腾讯方面暂无官方回应。
但据21世纪经济报道记者了解,这一调整对腾讯来说实际上是一则“旧闻”。去年9月30日启动新一轮架构调整后,腾讯内部的人员优化问题便已摆上日程。
去年11月9日召开的腾讯20周年司庆活动中,腾讯总裁刘炽平对内部员工也明确说道,“腾讯不可以把干部变成终身制”,长期来讲,会鼓励“能上能下”的文化,“你有能力的时候我们很快让你上去,但是到一定程度打疲了,就先下来,如果有合适的机会就再上去”。
刘炽平还表示,“在干部体系上,我们也希望一定要有流动,这样才有新的位置给后起之秀。我们的干部体系淘汰力度将进一步加大,要求每年有一定比例的管理干部要退下来。”
这实际上已经为腾讯的中干调整定下了基调。
当然,刘炽平是出于让公司保持活力,要让年轻员工上位的角度提出要调整干部岗位,而从组织机构调整角度来看,这一改变也势在必行。
去年,腾讯的事业群从七个变成六个,容纳新部门最多的便是PCG,这一承载腾讯消费互联网业务的事业群。
整合后,多位腾讯内部员工向21世纪经济报道记者感概过,“PCG的员工数量是真多”,总数约在1.5万左右。
同质化部门面临整合,同类型岗位的干部也面临竞争上岗。一位腾讯PCG员工坦言,对于同级别的管理者来说,重新竞争上岗实际上就是内部资源的重新分配,一些没有分到优质项目的人,自己可能就准备走了。
除了PCG,腾讯其他事情群的中层干部也都背上了来自下属的“压力”。未来,能者上,不能者下,将是腾讯对中层干部的选拔原则。
21君
小伙伴们,对此腾讯的结构调整,你有什么样的看法?
百万读者都在看……
本期编辑 陈思
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