如果你不得不去养猪，如何应对

 Akseli Gallen-Kallela，Spring

上周我最喜欢的话是这句：

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中国的优秀企业家，正成为最有影响力的一群人。这不是说他们粉丝多，粉丝不可能多过明星，而是他们的价值观、方法论，升级了许多人的思维与生活，即使其中有些人更多时间花在追星，但他们底层的逻辑，却是由这些企业家架构的，真要做重大决定时，他们会参考一下企业家在同等情况下，如何抉择。

企业家是实干者，绝大多数低调、内敛，风险意识很强，这些因素造成他们不爱说话，把事做好就行，言多必失，不必给自己的企业带来麻烦。再加上他们的文采可能不如一般的文艺青年，说出来似乎平平淡淡，鉴赏力不强的人，也体会不到它的好。

任正非先生这段话提到的养猪与做豆腐，对现代人来说，绝对不是酷的行业，尤其是养猪。用这些例子来讲做事的态度，当然不够华丽，但足够接地气，几乎每一个人都可以理解。道理是一致的，它就隐藏在这些每个人都知道的事情上。两千多年前，老子也是这样讲道理的，他说，治大国，若烹小鲜。治理大国与炒几个家常菜，道理是一样的，不仅不能轻视后者，反而要感谢后者提供足够多的体验，大大降低了学习成本，你将来要做的大事都是由今天的小事长成的。

换一个角度想，你现在不得不去养猪或做豆腐，你是专心把它做好，还好一边抱怨一边糊弄？这种选择就划分出不同的人生。大多数人的工作，显然比养猪和做豆腐轻松，但抱怨还是常态，抱怨自己的工作，进而抱怨自己的家庭，抱怨自己的人生，抱怨小环境大环境，这些抱怨可能都有些依据，但给他1个100%喜欢的事（假设有这样的事），他也是做不好的，做几天，厌烦与困难来了，他又得开始抱怨，对于抱怨者来说，任何美妙的事情，都会糊弄成他讨厌的养猪。

我们被分配的人生，都有一些我们并不喜欢的因素存在，我们格局的提升，就体现在如何把这些不喜欢的因素转化成自己的资源，真要去养猪，那就把猪养好，以后命运给你更多更好的机会，你才能治大国若养小猪。

今天是第78期下周很重要，将自己下周想要完成的事，写下来。我们每周要完成的事，都是行动，都有一点困难，不可能轻轻松松完成。专心地把它完成一次又一次，不停战胜下一周，才能当一个养猪状元。

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