“鬼使神差”的背后，什么影响了我们的决策？| 邦读书

每一天，我们每个人都会面对纷至沓来的、必须做出反应的各种情况。

很多时候，我们往往会“鬼使神差”的做决定，其实，其中的“鬼与神”便是我们内心深处的原则。

而有的人总是无法创业成功，总是失败，总是“点背”，很多时候，ta把自己的失败归结为上天不公，始终怨天尤人，实则是ta一直在遵循着一种错误的原则做事情并选择了死不悔改。

但假如我们拥有处理不同类型情况的良好原则，我们就能更快地做出更好的决策，并因此达到我们想要实现的结果，过上更好的生活。

如何尽早的发现做对事的原则并找到错误的原则，从而达到想要实现的结果？

本期邦读书为大家推荐书目是来自于世界最大对冲基金——美国桥水基金的创始人瑞·达利欧的《原则》。

以下内容摘选自《原则》（作者/瑞·达利欧）

在我看来通过5个不同的步骤，就可以达到我们想要实现的目的。

如果你能把这5件事都做好，你几乎肯定可以成功。这五步大概是：

1. 有明确的目标。

2. 找到阻碍你实现这些目标的问题，并且不容忍问题。

3. 准确诊断问题，找到问题的根源。

4. 规划可以解决问题的方案。

5. 做一切必要的事来践行这些方案，实现成果。

这五步加起来构成一个循环，如下页图所示。

首先，你要选择你追求什么，即你的目标。对目标的选择将决定你的方向。当你追求目标时，你将遇到问题，一些问题将迫使你直面自己的缺点。

如何应对由此带来的痛苦，取决于你自己。

要想实现目标，你必须沉着冷静，以便准确地诊断你的问题，进而规划一个方案来解决问题，然后做一切必要的事来践行方案，实现成果。

你要成功就必须做好每一步，而且必须按顺序一步步来。

例如，设定目标的时候就设定目标，不要想如何实现目标或者出错了怎么办。当你诊断问题的时候，不要想你将如何解决问题，只是诊断。

混淆这两个步骤会导致不理想的结果，因为这会妨碍你发现真正的问题。

你永远都无法把所有的事情都做得完美：错误是不可避免的，是生活的一部分，你需要认识和接受这一点。

现在来看看每一步应该怎么走。

/01/ 有明确的目标

a. 排列优先顺序：尽管你几乎可以得到你想要的任何东西，但你不可能得到你想要的所有东西。生活就像一个巨大的餐盘，里面装着各种你意想不到的美食。

b. 不要混淆目标和欲望。合理的目标是你真正需要实现的东西，欲望则是你想要但会阻止你实现目标的东西。欲望通常是直接结果。

c. 调和你的目标和欲望，以明确你在生活中真正想要的东西。 以激情为例。没有激情的生活枯燥乏味，你不会愿意过，但关键在于如何处理自己的激情。

d. 不要把成功的装饰误认为成功本身。有追求成就的方向感是很重要的。

e. 永远不要因为你觉得某个目标无法实现就否决它。你要放心大胆地去做。你所认为的可以实现只是根据眼前认识做的判断。

f. 谨记伟大的期望创造伟大的能力。 如果你把目标只限定为明知自己能实现的东西，你的自我要求就太低了。

g. 如果你拥有灵活性并自我归责，那么几乎没有什么能阻止你成功。 灵活性能让你接受现实（或者有见识的人）给你的教益。

h. 知道如何对待挫折和知道如何前进一样重要。 有时你知道你正在不可避免地走向一场大挫折。

/02/ 找出问题，并且不容忍问题

a. 把令人痛苦的问题视为考验你的潜在进步机会。 你遇到的每个问题都是一个机会。因此，你必须把问题摆上桌面。大多数人不喜欢这么做，但成功人士知道自己必须这么做。

b. 不要逃避问题，因为问题根植于看起来并不美好的残酷现实。思考难以解决的问题也许会让你焦虑，但不思考（因此不尝试解决）肯定会让你更焦虑。

c. 要精准地找到问题所在。 你应该找准问题，因为不同的问题有不同的解决方案。

d. 不要把问题的某个原因误认为问题本身。 “我无法得到充足的睡眠”不是一个问题，而是一个问题的潜在原因（或者可能是问题的结果）。

e. 区分大问题和小问题。 你的时间和精力有限，确保你正将其用于探寻大问题，即一旦解决便能带来最大回报的问题。

f. 找出一个问题之后，不要容忍问题。 容忍问题的结果和找不到问题一样。你必须养成一种对任何性质的恶习都绝不容忍的习惯，无论其是重是轻。

/03/ 诊断问题，找到问题的根源

a. 先把问题是什么弄明白，再决定怎么做。 像原则一样，根本原因也不断在看似不同的情境中重现，找到并处理根本原因也会不断带来回报。

b. 区分直接原因和根本原因。 直接原因通常是导致问题的行动（或不行动），所以通常用动词描述（我因为没有查列车时刻表而错过了火车）。根本原因是更深层的原因，通常用形容词描述（我因为健忘而没有查列车时刻表）。只有消除根本原因才能真正解决问题，为此你必须区分症状和疾病本身。

c. 认识到了解人（包括你自己）的特性，有助于对其形成合理预期。 最大限度地发挥自身潜力的人和其他人最大的区别是，他们愿意客观看待自身和其他人，并知道阻碍他们实现目标的根本原因是什么。

/04/ 规划方案

a. 前进之前先回顾。 回顾一下在你到达现在所处的位置之前，你经历过什么（或做过什么），然后设想为了实现你的目标，你和其他人未来应该怎么做。

b. 把你的问题看作一部机器产生的一系列结果。 通过俯视你的机器并思考如何改变这部机器以创造更好的结果来从事更高层次的思考。

c. 谨记实现你的目标通常有很多途径。 你只需要找出一条有效途径。

d. 把你的方案设想为一个电影剧本，然后循序渐进地思考由谁来做什么事。无疑，在你推进的过程中，成本、时间、人员等方面的现实问题都会浮现，这将促使你进一步完善方案，直到机器里的所有齿轮都啮合良好、流畅运转。

e. 把你的方案写下来，让所有人都能看到，并对照方案执行。 方案中应当巨细靡遗地写明谁在何时完成什么任务。任务、方案和目标是不同的，不要将其混淆。谨记，任务是方案和目标之间的纽带。

f. 要明白，规划一个好方案不一定需要很多时间,但这个过程是必不可少的，因为它确保你将做的事是有效的。太多人犯的错误是，一心想着执行，所以几乎不花时间来规划。谨记：规划先于行动！

/05/  坚定地从头至尾执行方案

a. 你需要坚定地执行方案，这需要严格遵守方案的自律。你应当时刻谨记任务及其意在实现的目标之间的联系。当你觉得看不清其间的联系时，就暂停一下，问问自己为什么看不清。

b. 良好工作习惯的重要性常被大大低估。 成功执行方案的人都拥有合理排序的应做事项列表，并确保每一项都有井然有序的标记。

c. 建立清晰的衡量标准来确保你在严格执行方案。 理想的做法是让其他人客观评估并报告你的进度。如果你未能实现目标，这就是另一个需要诊断和解决的问题。

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