从西点到哈佛，提升领导力、企业管理等综合能力 | 飞诺游学

文 / 飞小诺（微信公众号：吴晓波频道）

在西点，人人都是领导者

“回顾我的一生，我的妻子，我的导师，我的母校给了我无尽的勇气与动力。”

1947年，于美国现代空军之父亨利·哈利·阿诺德而言，注定是不平凡的一年。这一年，美国国会正式批准陆军航空队脱离陆军，组建独立的美国空军。

阿诺德毕生的理想成为现实，便有了开头的那番话。

一生为空军事业奔走的阿诺德在实现毕生理想后，开始更多地回忆他的学生生涯。

美国空军之父亨利·哈利·阿诺德

1903年，阿诺德入学西点军校，入校不久，西点就给他上了一课，这一课对他日后的领导生涯影响深远。

军校的学生都是预备军官，因此学年之间的等级非常分明，还是一年级新生的阿诺德需要服从学长的命令。在一次以学长主导的幽灵行动过后（注：幽灵行动指学生团体以幽灵为名的恶作剧行为），阿诺德与学长们集体被投诉，并遭受到训导员的处罚。

阿诺德为此心生不满：“我不过是服从命令，为什么要遭受处罚？”训导员的一席话让阿诺德记忆犹深，训导员说：“在西点，人人都是领导者，你首先是自己的领导者。”

可以说让阿诺德成长为美国空军创建者的路上，离不开西点的培育。

企业家的课后合影

这所拥有两百多年历史的高校，培养了不计其数拥有卓越领导力的美国军事人才，同时也为美国培养和造就了众多政治家、企业家、教育家和科学家，在全世界享有极高的声誉。

我们深知，关于“领导力”的探讨始终是如今企业发展不可或缺的重点，它能使领导者带领团队适应不断变迭的大环境，解决现有问题，改革创新，创造更多的价值，拥有更好的未来。

军事指挥往往是头部领导力和团队执行力发挥到极致的体现，为了将领导力提升至更高的层次，我们将走进西点军校，与西点军校长达15年的首席领导力教授——赖瑞教授，探讨西点领导力的培养秘诀，以达到领导力的特训升级，并降维运用到企业中的目的。

我们还将深入哈佛大学，IBM、摩根斯坦利、MIT CSAIL以及BrainCo4家名企，深度对话其企业高管。

“领导力”学习模块

哈佛与西点著名课程

◈ 西点军校

西点军校自1802年建校以来，培养出2名美国总统，4位五星上将，3700名将军，美国陆军中40%的将军来自西点。

西点军校拥有独到的领导力教学，而领导力则是给团队带来远见与愿景，并使团队具备实现愿景的一种能力。

在这次行程中，西点首席领导力教授赖瑞将会带学员们深度感知西点领导力培养的秘诀。

教授正在为企业家授课

◈ 哈佛大学

哈佛大学自建校以来，培养了8位美国总统，158位诺贝尔奖得主，14位图灵奖得主，以及12位世界500强企业首席执行官。

案例教学法最初由哈佛商学院教师于20世纪20年代发明，当时被称为“问题教学法”。

上一期学友在哈佛

与傅高义、吴思、陆伯彬老师的合影

在案例教学法中，学生们面对现实世界中的商业困难，必须站在实际面对该困难的企业领导者的角度，进行分析并提供解决方案。

我们将由哈佛教授利用案例教学法给如何打造高效团队，梳理客户关系，解决企业管理痛点以新的养分，使企业能尽可能利用人力、物力、财力、信息等资源，实现多、快、好、省的目标，取得最大的投入产出效率。

5堂名师主题课程

前美国副国务卿 库伯

《特朗普时代下的世界经济趋势》

只有了解当下经济局势，才能更好地保持企业自身的竞争优势。

同时，除了了解国内的经济风险，美银美林大中华区首席经济学家乔虹也提醒，要警惕整个国际政治经济形势中可能的风险点。

特别是欧洲、日本，甚至美国，它们的经济发展都面临很大的不确定性，国际机构也在不断下调增长的预期指标。

在这样的局势下，在美国前副国务卿、哈佛经济系教授库伯的带领下，走进哈佛，展望特朗普时代下的世界经济，就显得十分重要了。

哈佛商学院教授 莱蒙

《中国企业创造并保持竞争优势的战略》

核心竞争力，无疑是企业发展最为关注的主题之一。

人口红利即将消失，产业结构即将发生变化，这种形势下，中国企业如何创造并保持竞争优势是所有企业家不得不面对的问题。

哈佛商学院最受欢迎的公司战略教授莱蒙，将会带你发掘专属你企业的核心竞争力。

哈佛教育学院教授 珍妮弗

《打造高效团队》

一个团队的能力与凝聚力，是决定企业能走多远的重要因素。

团队协作与沟通是否高效、顺畅，直接决定了团队的工作效率。靠一个人的才智就能撑起一个企业的时代已经过去了，拥有更大能量、更集思广益的团队协助才是企业高效运转的工作模式。

所谓协作，就是要让团队发挥出1+1>2的能力，团队的每个成员都各展所长，通过高效的运转机制，密切配合、互补互助以达到团队最大产出。

哈佛大学教育学院教授，独立咨询师珍妮弗将会基于此，为企业家深度解析如何打造高效团队。

哈佛商学院教授 伊娃

《客户关系管理》

现如今，营销界最热门的话题是“客户关系管理（CRM）”。

多数企业反映，在维护、管理顾客关系时，花费了大量的人力、物力和财力，但是收效甚微。

大多数企业已经开始意识到客户关系维护和管理的重要性，但是对于如何维护顾客与企业之间的关系，如何从顾客处获取价值，如何对顾客进行有效管理等，缺乏具体有效的措施。

基于这种情况，我们邀请到了哈佛商学院工商管理教授伊娃，为企业家深度解读客户关系管理的要点。

西点军校教授赖瑞

《西点领导力培养秘诀》

能够真正引领企业长久发展的，是企业经营者自己不断地突破领导力瓶颈，并带动下属突破瓶颈，共同成就卓越企业。

这次，我们请来了西点军校长达15年的首席领导力教授赖瑞，他将深度解析领导力的本质，让你获得对领导力更深的认知和理解。

“创新力”学习模块

4家标杆名企考察

◈ IBM

我们将到访IBM，其高级研究员将带领我们学习IBM Watson的前沿性研究,深度掌握IBM技术创新的来源。

Watson是采用认知计算系统的商业人工智能，拥有持续学习的能力，能让认知能力保持持续发展，在制造业、保险、教育等多个行业均有应用。

IBM如何保持创新？我们不妨拭目以待。

IBM Waston 进入组织的日常运营

可以提高生产力并降低成本

◈ 摩根斯坦利

本次游学中我们还将深度访学摩根斯坦利，其高级副总裁芭芭拉将会带领学员深度了解海外资产配置的精髓。

摩根斯坦利研究发现，在整个收益的贡献因素中，资产配置操作是最重要的因素之一，近90%的收益都取决于资产配置的操作。

摩根斯坦利有很重要的两点投资经验总结：

▷ 投资的多元化 

▷ 根据市场情况，对资产类别进行再平衡操作

怎样的多元化能够达到最大利益化？最新的市场动向是什么？在摩根斯坦利你都将得到解答。

此行将会告诉你如何使资本达到最大利益化

◈ MIT CSAIL

科技创新是企业高质量发展的新引擎，人工智能不断刷新人类认知，使人类对于创意的标准不断提升，真正有创意的企业才不会被环境所淘汰。

此次行程我们还将访学MIT CSAIL，我们将会在其实验室主任洛丽的带领下，学习MIT CSAIL的人工智能顶级科学。近距离感受创新的力量，给中国企业提高科技创新能力注入新的生命力。

MIT CSAIL的人工智能顶级科学

也将在此行得到展示

◈ BrainCo

在本次行程中，我们将学习脑机接口的前瞻性研究与发展。

BrainCo于2015年正式成立，整个项目诞生于哈佛大学创新实验室的孵化器。如今经过三年的发展，BrainCo也成了将脑机接口技术照进现实的佼佼者。

脑机接口技术是指人脑与计算机或者其他电子设备之间建立直接交流和控制的通道，通过该通道，人能够直接通过脑来表达想法或者操控设备，而不需要语言或者肢体动作。

脑机接口是否是下一个值得投资的方向？

今年6月2日—6月9日，飞诺游学期待与你一同从战略眼光、管理手段、趋势前瞻、领导力、资本与研发等维度揭秘美国名企与高校的理念与成功精髓。

企业家们的往期游学合影

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