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某运营商进一步优化薪酬体系的通知,要涨工资了!幅度为...

作者:运营商头条 来源:运营商头条 公众号
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04-24

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小编微信号:yystt083

【声明:部分内容来源于网络,我们对作者深表歉意,如有侵权,请联系小编微信:yystt001处理,更新内容不易,十分感谢大家,希望大家能理解支持】

关于印发XXXX员工薪档动态调整管理办法的通知 


XXX〔201X〕324号


各市分公司、省公司各部门(中心):


为进一步优化薪酬体系,有效激励广大员工,提升企业核心竞争力,根据集团公司印发的《员工薪档动态调整指导方案》(中国XX集团〔201X〕62X号)文件精神,结合本省实际,省公司制订了《XXXX员工薪档动态调整管理办法》,业经201X年X月10日总经理办公会研究通过,现印发给你们,请各单位做好贯彻落实工作。具体要求如下:


一、每年定期根据员工上年累计综合积分情况进行薪档调整,岗位工资从当年1月计发。201X年的薪档调整工作,须在201X年X月31日前完成,省公司将对此项工作执行情况进行检查。


二、各级分公司要进一步加强对岗位工资的管理,根据员工出勤、工作效率、基本工作职责完成情况等确定发放。


三、员工薪档调整增加的工资总额,由各级分公司在年度工资总额内予以考虑,不再另外追加工资总额。各级分公司在确定年度人工成本预算时,应做好工资总额增量的分配规划。

四、由集团公司和省公司统一组织面向生产一线的业绩与技能相结合的劳动技能大赛,获奖员工相关职级和薪档调整按照竞赛相关文件执行。


五、本办法适用于对薪档的调整。有关职位等级的调整按照集团公司相关办法和规定执行。



XXXX员工薪档动态调整管理办法

一、适用范围

适用于XXXX合同制员工。

二、基本思路

建立常态化调整机制,采取综合积分法,量化激励要素,动态调整薪档。即,综合考虑员工年度综合考评结果、个人荣誉、竞赛获奖等因素,累计计算员工综合积分,分值积累达到相应标准,可调整(晋升或下调)薪档。

三、原则

(一)坚持多种激励要素组合,综合确定薪档调整的原则。
(二)坚持激励要素量化,政策公开、透明的原则。
(三)坚持强化综合考评结果应用的原则。
(四)坚持调整常态化,薪档能高能低的原则。

四、综合积分法

(一)综合积分=考评积分+荣誉积分+竞赛积分+其他积分

1.考评积分。对年度综合考评结果为“称职”及以上的员工给予正积分,对年度综合考评结果未达到“称职”的员工给予负积分。

2.荣誉积分。对获得劳动模范、五一劳动奖章、三八红旗手、巾帼建功标兵、先进工作者荣誉称号的员工给予正积分。

3.竞赛积分。对在技能竞赛中获得国家级技术能手、中央企业技术能手和中国XX技术能手荣誉称号的员工给予正积分。员工同一年度重复获得不同级别、同一内容荣誉称号,不重复计算荣誉积分或竞赛积分,取最高分值。

4.其他积分。对公司做出重要贡献或造成重大影响的员工,省公司将视情况,给予相应的正、负积分。

各项积分分值详见附件。

(二)综合积分调节系数

1.市分公司生产经营类中心和县分公司的专业序列员工,年度考评正积分设置2.0的综合积分调节系数,年度考评负积分设置1.0的调节系数。

2.市分公司本部职能管理和业务管理部门的专业序列员工,年度考评正积分设置1.5的调节系数,年度考评负积分设置1.0的调节系数。

3.对于省分公司本部(含中心)、市分公司所属本部职能管理及业务管理部门的专业序列员工到市分公司生产经营类中心和县分公司专业序列岗位锻炼的,在锻炼期间的年度考评正积分设置2.0的调节系数,年度考评负积分设置1.0的调节系数。

4.管理序列及由管理序列平级转至专业序列的员工、省分公司本部(含中心)专业序列员工年度考评正、负积分均设置1.0的调节系数。
五、薪档调整办法

(一)基于综合积分的薪档调整

1.管理序列及由管理序列平级转至专业序列的员工,综合积分达到4分,可晋升一档。省分公司本部(含中心)专业序列员工和市分公司本部职能管理和业务管理部门的专业序列员工,综合积分达到3分,可晋升一档。市分公司生产经营类中心和县分公司的专业序列员工,综合积分达到2分,可晋升一档。

达到G档后,如员工职级位于或超过岗位职级带宽上限,或位于岗位职级带宽内但暂不满足职级晋升条件的,不再晋升薪档。

2.员工综合积分达到-2分,下调一档。员工薪档已位于A档的,如岗位职级高于职级带宽下限,则下调一级,薪档就近就低确定。如岗位职级已位于职级带宽下限,暂不下调薪档,积分延续积累,达到-3分,下调一级。

3.员工综合积分连续、累加计算,扣除薪档调整使用积分后的剩余积分延续积累。基于综合积分调整薪档,一个年度内最高不超过三档,未使用积分延续到下一年度应用。

(二)基于职位等级调整的薪档确定原则

1.根据职位管理有关规定,员工职位等级晋升,其中:因任职岗位变化职级晋升,就近就高确定晋级后的薪档,原有积分清零。任职岗位不变,因考评或竞聘等原因职级晋升,如综合积分未达到薪档调整标准,就近就高确定晋级后的薪档,原有积分延续积累;如综合积分已达到薪档调整标准,先在原职级调整薪档,再就近就高确定晋级后的薪档,剩余积分延续积累。

2.根据职位管理有关规定,员工职位等级下调,其中:因任职岗位变化职级下调,就近就低确定降级后的薪档,原有积分清零。任职岗位不变,因考评、违纪违规等原因职级下调,不再重复应用综合积分下调薪档,直接降级,并保持原职级薪档不变,原有积分清零。

六、之前相关文件规定与本办法不一致的,按照本办法执行。

七、本办法由省公司授权人力资源部解释。

八、本办法自201X年1月1日起实施。201X年员工综合考评结果、个人荣誉和竞赛获奖计入综合积分。

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