诸葛亮如何用管理学思维帮刘备打天下｜直播精华

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文 / 巴九灵（微信公众号：吴晓波频道）

一个人的职场生涯大致可以分成这样几个阶段：新手期、上升期、瓶颈期和稳定期。

在不同的时期，每个人都有不同的焦虑，伴随着不断增长的自我需求，比如说想要转行、想要跳槽、想要升职加薪等等。

小巴想要问你：当你在做某一项职场决定的时候，会对自己的处境和能力进行深入分析吗？

普通人可能不太会。所以来自美国理海大学的姚余梁教授，从SWOT分析法开始，为你解决职场难题出几个好主意。

什么是SWOT法

所谓SWOT分析法，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。

在MBA的课堂上，这是一种非常重要的理论知识，适用于公司竞争以及个人竞争在现实中的应用。

SWOT分析法是一种系统的思维方法，目的是制定企业战略，或是分析竞争对手动向。也就是说，SWOT分析的真正价值不是找到优势，而是发挥优势。

比如我们熟悉的三国中的《隆中对》，就是有史以来最强的SWOT分析。

S（优势）是指，刘备三顾茅庐，请到诸葛亮。这说明刘备是个明君，思贤若渴，这样的君王是可以打天下的。

W（劣势）是指，刘备本身的领导力不够，且没有用对人。

O（机会）是指，只要能够占领荆州和益州两个地方，就能争取到翻盘的机会。

T（威胁）是指，三国割据，曹操和孙权都很强大，竞争激烈。

诸葛亮在分析完这些之后，结合刘备的目标，给刘备提出了这样的对策：

总结一下：拿下荆州和益州，和西边的各个民族和好，又安抚南边的少数民族，对外和孙权结盟，对内推行仁政。

诸葛亮通过SWOT分析法，为刘备打下了江山，确定了蜀汉的根基。这就是SWOT分析法的妙用。

SWOT法在商业中的应用

近些年来，随着国内华为、小米等手机品牌的崛起，冲击了苹果公司。苹果公司2019财年第一财季（即2018自然年第四季度）业绩显示，苹果在第一财季实现营收843.1亿美元，比去年同期的882.93亿美元下滑5%。而大中华区营收为131.69亿美元，比去年同期的179.56亿美元下滑27%。

那么，苹果公司现在面临什么样的情况？我们先用SWOT法来分析一下。

通过SWOT法我们了解了苹果公司的内外表现，如果苹果公司想要继续在智能设备行业有所表现，应该怎么办呢？

SWOT在职场上的应用

很多人在职场中，都会遇到很多迷茫和难题。那么，我们了解了SWOT之后，怎么办呢？我们来假设一个场景：

一个一线城市的电商公司的程序员，本科毕业4-5年，二十六七岁，工作996，如何能升职加薪，摆脱996？

对此，你有这样几个选择——

▲下策：更加努力工作，997或者9106，力争不被淘汰；

▲中策：加强沟通决策能力，转型走技术管理的道路；

▲上策：转型，去读一个MBA，特别是结合技术的MBA，发挥自己的优势，做一个懂技术的高管，也可以彻底转型，读MBA后，转型到财会、市场营销等领域。

不管你处在什么样的职位，早转型更好。在你纠结要不要继续、什么时候转型的时候，记住一点：越早越好。

SWOT的使用方法是，先确定一个目标，通过这个目标分析内外形势，发现自己的优劣势、外界的机会和威胁。

你可以通过分析自己的优势是否和机会相匹配、或者劣势是不是跟威胁有关联，来做决策。如果你对自己的优劣势无法判断，有个方法是邀请朋友或者家人一起，这样你对自己的分析也会更加准确。

学好管理，不仅是用来管理公司，还可以用来管理自己。尤其是每一个职场人，都应该掌握管理思维，用管理学的知识解决生活、职场上的难题。

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