实干创造未来丨2019复兴之战，泸州老窖就要这样干！

抢抓机遇，品牌升级。2019年，国窖1573将坚决突破千元价格，坚决扩大销售规模，坚决再创“浓香国酒”品牌新高度。泸州老窖特曲60版销售规模将坚定不移跨越10亿大关，泸州老窖特曲、头曲、二曲全面实施形象提升、规模扩张和品牌复兴。

园区竣工，质量提升。2019年，泸州老窖酿酒工程技改项目将如期竣工，泸州老窖高质量产能也将全面增强。坚定不移实施特曲以上产品货架期管理，坚定不移扩大高端白酒产能产量。

分品授权，放活客户。2019年，泸州老窖将按照“五大单品”战略定位与市场格局，以品牌为单位大力度提升经销客户在公司现有经营序列中的地位和权限。以品项授权的方式，建立优秀客户为主导的联盟体系、分权运作产品品项，持续吸引优质资源向我“靠拢”。

整合授权，加强管理。2019年，泸州老窖将系统梳理和规范“四总三线一中心”营销组织架构的权限划分，全面提升内部授权的有效性。严格实施价格分区责任制，建立和实行价格、费用“熔断”机制。

提质提速，监控并重。2019年，泸州老窖将继续实施“清库存”政策，坚决杜绝一切压货行为。严控产品物流，进一步提升客户库存与资金周转率，始终保证流通渠道盈利水平。

放活考核，激励优先。2019年，泸州老窖销售体系将全面实施自上而下的战略执行考核和基于市场的战术动作考核。继续推进阿米巴激励模式，全面释放泸州老窖营销团队的主动性和进攻性。

全面下县，精耕终端。2019年，泸州老窖“五大单品”所有主力团队全面下沉至县区，坚定不移将现有市场向县级市场延伸。深入推进“双124工程”，进一步提升服务核心终端、服务核心消费者的有效性和质量。

品牌培育，消费靠前。2019年，泸州老窖将继续培育养生酒、预调酒、定制酒等新型产品，加快形成对公司主力品牌的有益支撑。同时，公司所有市场推广活动、品牌建设活动都要以消费者为中心。

泸州老窖将把握好世界新一轮经济向上周期的历史机遇，目前已经完成了在全球50个国家和地区的市场布局，成为了海外市场能见度最高的中国白酒品牌之一；

泸州老窖将把握好中国中产崛起消费升级的历史机遇，为消费者提供品质更好的产品，满足人们对美好生活的向往；

泸州老窖将把握好中国白酒分化复苏加快集中的历史机遇，市场份额向品牌集中、向品质集中、向文化集中、向原产地集中，品牌和产品向年轻化、时尚化、健康化、国际化方向发展，高度聚焦“双品牌三品系五大单品”；预调酒、现调酒、果露酒、养生酒、定制酒为代表的养生酒品、创新酒品已经成为泸州老窖发展发力的第二引擎。