院外3个月，月销3600盒！爆品+央视+学术，用样板招商！

难！前所未有！

做惯院内市场的药品代理商、药代人，生存环境越来越难！

带量采购、两票制、辅助用药…每个政策，都不亚于一场凶猛冲击。导致压缩中间环节、药企降低成本，减少代理商和药代人数。浑身是铁能打几颗钉？

一面坚守院内，挺住、等待机会；同时很多人也开始操盘“院外市场”，毕竟4000亿的量！

关键是怎么做？不妨看2个刚刚发生的，针对儿科、肿瘤科院外市场的案例，会大有启发。

【案例1】省代转型：院外自营+分销，开门红月销3600盒，持续增长

【案例2】药代转型：院外小白，依托单医院资源，3个月，月销500盒

1月9日普康诺金全国新品推介会“新模式”广受欢迎

普康诺金吸引全国一百多位代理商精英

案例背后，至少有4点经验：

1、做院外市场，必须看准市场，水大才能鱼大。

普康诺金白蛋白多肽口服液，能够提升免疫功能，面向儿童、肿瘤等市场，市场大、增速快、迫切、自付费意愿好。

2、产品具有爆品潜质，锁定高机会点院外市场，自身品质过硬，具有医患都满意效果。

普康诺金提供的三大黄金单品包括：

3、营销模式要匹配，要依托院内资源，但不能依赖院内经验。

普康诺金白蛋白多肽口服液，卓越产品+学术教育+患者拉动，三位一体，能迅速撬动市场。

4、厂家必须不止提供品种，还要给模式、给经验、给指导，扶上马送一程。

普康诺金团队，具有院外市场黄金单品销售的成熟经验，丰富、实效、犀利，能帮助代理商或药代成功转型、成功掘金院外市场！

如果您想转型院外市场，想了解详细的市场操作细节，可以马上联系我们：

总结来看，普康诺金白蛋白多肽口服液，具备最为独特的4大金牌策略。

普康诺金“院外市场金策略”之1：

品种必须精准、市场机会大

做院外市场，必须考虑“机会成本”，要考虑自身院内资源，能够最大化使用。市场需要具有足够热度，教育成本低、时间短、收益快。

因此，品种选择应尽量特点鲜明：适用人群广、市场容量大、患者需求迫切、消费频次高。

普康诺金白蛋白多肽口服液，审批功能为“免疫调节，适宜免疫低下者”。

其市场锁定精准：儿童、孕产妇、老年人、糖尿病肝病等慢病、化疗放疗、手术前后人群。

这是患者，都有迫切性解决问题的购买诉求。具有院外消费习惯、容易启动。

这一个覆盖市场达千亿元消费规模的市场，无疑具有广泛的机会。

普康诺金“院外市场金策略”之2：

产品具备爆品潜质

在“产品”维度，普康诺金口服液，坚持三点：

• 1、效果为保障：

白蛋白多肽+低聚果糖的组合，提升自身免疫力，强化体质，从根本上改善健康状况。

• 2、品质做扎实

产品无需体内蛋白质转化，直接口服补充，可直接吸收，患者依从性高，也更加安全。

并且可以常温储存，方便、性价比高。让更多人获益。

• 3、患者易接受

普康诺金口服液不仅内首创，而且改良口感，酸甜果味，易接受。

普康诺金“院外市场金策略”之3：

必须给予学术支持

院外模式的本质是院内资源的效果转化。不是丢掉资源，另起炉灶。

普康诺金口服液，严格按照学术品种的思路，将产品进行学术化发掘，打造可以落地的宣讲工具。并辅导各级市场代理商，进行学术培训、提升，深度辅助代理商的学术落地，促进终端销量上量。

普康诺金“院外市场金策略”之4：

院外需要品牌拉动

做透院外市场，院内资源是推力，院外品牌是拉力，推拉结合，才能促进转化。

普康诺金的新模式中，品牌传播是重要组成部分。

2018年12月内，宁夏卫视、安徽卫视广告开播！央视、卫视、互联网视频门户也将马上投放。立体广告，提升品牌知名度，培育购买氛围，能快速提升购买率，市场动销！

普康诺金深知，代理商合作，必须是价值双赢，将提供如下保障：

1）帮扶保证：贴身指导代理商，帮助代理商快速动销、高速上量。

2）权益保证：实行区域独家代理，严格市场保护，确保代理商的经营权益。

3）价格保证：价格独家控销，确保操作空间，长线高利润的独家品种。

4）市场保证：长线合作、有效管理和维护。