上周朋友N找我找工作。他工作了十多年,去年底被裁了。
N在一家五百强公司工作了七年后,跳槽到一家外资机械公司做了五年多研发经理。
带近十人团队,向欧洲总部研发总监汇报,业务娴熟,人系关系良好,去年财年review时,还被评为优等。
我认识他是前几年我们公司帮他招手下。
记得那时候他还为手下小朋友老是有人跳槽头疼,他说他还经常对团队现身说法:
任何工作只要做到不可替代,就不愁没饭吃,像我这样,年年是优秀员工,根本不需要找工作。
但去年底公司业务结构调整,中国业务收缩,将中国的研发部门全部裁掉。
研发收回到欧洲和美国,公司赔了他半年薪水,倒也没什么可说的。
他虽然觉得遗憾,但还是对自己技术有信心的,按他的话讲:
总要有人干活的吧,技术怎么会没饭吃呢?
N休息了几个月,春节后加紧找工作发现非常困难。
N感慨,他这样既稳定又踏实的技术男,原来以为根本不愁工作,居然根本连面试都没有。
N一直做研发,这几年一直做这家欧洲公司产品在中国的本地化研发。
产品因为比较特别,对外部并不了解,他的技术通用性差,虽然研发的很多基础技术是懂的,但转行做别的年龄又偏大了。
我们的工作不是只要做了就自然有价值,而是看我们解决的问题的价值。
职场上有多少行业就有多少解决方案,生种解决方案的价值大小决定了每一个人生存的情况。
正如热带雨林中的各种物种,都有自己的生态位,每一个人在职场上解决不同的问题也有自己不同的生态位,生态位的位置是由解决的问题相关的。
那么我们如何才能守住我们的“职场生态位”呢?
1、头条易读遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;
2、本文内容来自“LinkedIn中国”微信公众号,文章版权归LinkedIn中国公众号所有。
文章来自于公众号: