是谁在坚守梦想？ | 艾问企投家

 文 / 艾诚 

过去的一个月，蔚来的创始人李斌又遭遇了新一轮的炮轰，这家中国电动汽车初创企业的股价从2月底的9.57美元/股下跌到3月底的5.10美元/股，几近腰斩。

但李斌依然平静，他在内部信中写道，“世界并不欠我们一个理解，对于质疑和批评，我们需要客观冷静对待，有则改之，无则加勉。”

李斌是《艾问企投家》第一季的收官嘉宾，对于“烧钱”和亏损，他有着非常清晰的解读，亚马逊亏损了十几年，特斯拉亏了十几年，如果静态地去看待一个事物，那么孩子永远长不大，真正重要的是谁能赢得未来。

易车、易鑫和蔚来，企业接二连三的上市成就了李斌，但他也依然深陷在资本这个漩涡难以自拔。是谁在渴望成为企投家？亦企亦投是这个时代成功的必然选择吗？我想找到答案。

企业家被赋予了什么新的使命?

《艾问企投家》节目还在策划的时候，我就找到傅盛，说我和吴晓波老师想做一档新节目，聚焦在企投家这个群体，你愿不愿意做嘉宾。

傅盛很快就答应了，他说自己见过的企业家大部分都成为了企投家，时代变了，以前大家只要做好自己这一块就行了，隔行如隔山，但今天行业在迅速融合，你要保持对不同行业的关注，然后站在更高的维度上去思考整个行业的变化。

这和我们策划这档节目的初衷是一致的，当时最先思考的一个问题，就是“企业家在这个时代被赋予了什么新的使命？”

吴晓波老师说，每一个做商业的人，一定会在某一个时间点，以某一种方式来进行角色的重构。经营者、资本家、革新者，这些身份都是企业家在过去几个世纪被时代所不断赋予的。而当下，企投家是一种更符合今天中国商业世界现状和未来的生存状态。

经营着巴九灵这家新媒体公司，又做着头头是道基金，吴晓波自然也是节目的嘉宾之一。巴九灵位于杭州的办公室藏在了并购金融街，周围不是基金公司，就是信托机构。

吴老师说他很不认同所谓的脱实入虚，“你看这些基金，它募来钱干嘛呢？它还要去投企业，企业就是实业。”两年多的时间，头头是道基金投了80多家企业，也正是通过这80多次投资，他真正完成了对中国新兴产业和文化消费产业的理解。

但投资，远不是我们听到的那么简单。易到创始人周航是我们第四期节目嘉宾，他说做企业的时候，以为做投资很容易，就是看看PPT、Excel和报表。

投资就是花钱，花钱谁不会，剩下的时间就可以很潇洒地去度假。等他做了顺为资本的投资合伙人，找deal source，考察项目，做投资方案，投融管退做下来，他只对我说了一个字，难。

我自己在做投资之前，看过一篇美国VC的投资报告。Foundry Group的董事Seth Levine统计了2004-2013十年间超过20000个投资案例，有65%的投资回报为0-1倍，也就是亏本（1倍相当于保本），能够达到10倍以上的投资项目，仅占总投资项目的4%。

有一个笑话在投资圈很有意思，俩投资人比，说你比我勤奋所以你厉害，还是说你比我专业所以你厉害，最后谁最厉害呢，运气好的最厉害。

我把这个问题抛给卫哲，他提出了一个概念“Sustainable Luck”，投资中有打猎的成分，但投资是一个农民活，勤奋和专业是获取可持续运气的前提。

离开阿里巴巴之后的卫哲，很快就成立了嘉御基金，通过咨询服务先行、投资服务跟进的方式，开创了自己的一套投资体系。

但他也犯过错，一个企投家极易犯的错误——不够专注。“企投家容易犯的错误是什么，是我们在中学已经证明教得挺好了，要不也试试小学？我们曾经拿出大几千万美元试过所谓的VC类项目，一半一半来投资，结果失败的项目越来越多。所以我们现在也决定不再做早期阶段，坚守我们中学阶段、成长期阶段的企业。”

让我感受最深的是过去这一年，2018年我成立了艾问资本，对团队的第一要求就是专注，我们希望能用投资的方式辅佐更多的“媒体+科技”领域的创始人。于是我们的投资版图里就有了越来越多这样的公司：今日头条、喜马拉雅、影谱科技、地平线……

对于专注，乐百氏创始人何伯权有另一种理解，“对于企投家来说的话，边做企业，边做投资，这个是不是最好的选择，那我这个是打问号的”。

乐百氏，这个属于80后记忆的中国品牌，曾经只属于何伯权，他的财富、名望、地位都曾来自于此。

再后来很长一段时间，我们很难再看到媒体对他的报道，但大家不知道的是，七天连锁酒店是他投资并辅佐上市的，诺亚财富带给他的投资回报超过3000倍，喜茶也是他众多投资项目之一。

他把企业留给了自己30岁起的那十年，又用随后的十年完成了投资人应有的成就。另一位企投家姬连强，则是从投资人转身成为了企业家。

从北京文化中心基金的总经理，到航美传媒集团董事长，姬连强在快速的蜕变。

他说自己有意地放下了一些理性，过去别人拿来一件事情，拿来一个预算、一个项目的时候，他会很理性地讨论这件事情的投入产出比，但做企业之后，更在意感性和理性之间的平衡，在意爱和责任。

我和姬连强有过不止一次对话，很明显的感受是，他的格局变了，责任重了。他办公室里有一幅字我很喜欢，“成己达人”。

如他说的那样，一个优秀的企业家把自己的企业做好，把他的经验用投资的方式分享给他的上下游产业，或者分享给后来者，帮助大家共同把一个产业、一件事情做繁荣，这才是企投家真正的使命，这才是企投家真正的精神。

做完12期节目，我也问自己，时代需要什么样的企投家？

以前大部分人会想着什么都自己做，有一个想法就一定自己要做，但时代突然在过去十年发生巨变，一方面财富增长得很快，很多企业家有钱之后不知道自己要干什么。

另一方面结构挑战又来了，自己做了几十年觉得很不错，结果突然发现一下子所有风头都被互联网企业和独角兽抢跑了，心有不甘。

格局、远见和卓越，是12位企投家给我的答案。时代不需要小富即安的企业家和急功近利的投资人，时代需要的是“既谋全局又谋一域”的企投家。

是谁在坚守梦想？

我在追问每一位企投家企投之道和创富法则的同时，也有些别样的感动与大家分享。

在和毛大庆的对话中，他回顾了自己走上工作岗位之后的28年。“我还真是问了问自己，为什么二十几年以来就没有闲过，是什么驱使我这样呢？首先还是我自己内心的动作，因为我一直认为自己是一个相当明确的过程主义者，我要用时间去投资在我的人生的过程中，用时间去投资。前段时间，我很好的朋友，李咏去世了，这事让我很伤感。所有这些事，越来越加深我人生的观念，我们只有一样东西是可以拿来去投资的，而只有这样的东西投完了就不再有了，就是时间。”

今年50岁的毛大庆，已经跑了96个马拉松，像他的榜样菲尔·奈特一样，他每次遇到困难就去跑步，跑到最后都告诉自己，好吧，我再试一试。

很多时候，比故事更为真实的是，创业就是站在一个悬崖的边上，前面是美丽的花丛，背后退一步就粉身碎骨。毛大庆，守着他的执念，坚持着他的梦想，不顾一切。

拥有同样执念的人还有车建新，他从一个木匠学徒，到管理千亿市值的红星美凯龙，他说自己“永远28岁”，永远心怀梦想。

那期节目录制的最后，车建新用他带着一点常州口音的普通话说，这辈子要感谢三个女人：第一是他的妈妈，勤劳、正直、俭朴，让他成为了精神的富二代；第二他的女儿，因为带女儿吃了一顿肯德基，他决定要做红星美凯龙连锁；第三是老婆，一次买香水的经历，让他发现了美，发现了设计的重要性。

我和吴老师在出品这一季《艾问企投家》的时候，他特意强调title要写上“财经作家”。我问他有公司，有基金，为什么还要拼命写书？

“它让我很光荣，跟钱没有关系。我希望在未来，无论30年、50年后，仍然会有书架，当一个人想要了解1978年以后的改革史，他需要找三本书，其中有一本是我的，那我就很高兴，不管我在不在世。”

艾问传媒这五年，对话了150多位顶级大咖，记录了1300多位创业者，他们有的生而无畏，有的负重前行，有的初露锋芒，有的苦尽甘来。但无论怎样，我们都愿陪着每一个创始人，记录他们的点滴，助力他们的前行。