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超级工作法72讲,面对未来职场
文 / 巴九灵(微信公众号:吴晓波频道)
《超级工作法72讲》上线的三天时间里,后台收到了不少用户的留言,有很多人反馈学习的心得,也有不少人心存疑虑,“这门课程有什么价值?”“适合我吗?”为什么选择《超级工作法72讲》?”
所以,小巴也希望能通过下面的答疑,让大家了解这门课程。
市面上这么多提升职场专业技能的课程,我为什么要学习《超级工作法72讲》呢?
现在好多人都会购买专业技能课,去提升自己的专业能力,一个技能课要到一千块甚至几千块,比如做内容的学写作,做运营的学裂变,做产品的学数据,做商务的学销售技巧。
但其实这是更上层的东西,在学这些之前,我们需要学习更底层的东西,这些底层的东西是一种路径,是思维逻辑,是工作原则。
做个比喻,大家都有手机,大家都在往手机里装一些我们需要的APP。如果我们是手机,所有我们需要的专业技能就是我们的装进去的APP,而我们了解的工作方法,就是手机的操作系统。
如果这个系统一直不更新,或者内存太小,就算我们一直装APP,也仍然无法使用。所以对于我们,更新工作中最底层的东西,比学新技能更加必要。
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课程中的部分理念和方法从提出到现在,的确经历了几年,甚至十几年,这里我们需要注意的是,追求效率最高和效果最优的底层逻辑不变,所以方法依然适用。
但时代变化带来了应用场景变化,工作方式变化带来了适用方法的变化,这些经典的方法也需要结合时代和个人情况,这就是超级工作法的价值。
比如MVP,最小可行性产品的理念,在很多产品中,都有这一理念的影子。
(从右到左,实现MVP思维)
频道在做app的时候,设计咨询公司Ark就给我们出过一个“馊主意”。他们自嘲这是一个“馊主意”,但其实是一种很巧妙的MVP思维。
当时我们特别想要一个功能,但app的开发,人力和时间的成本都很高。于是,Ark给了一个建议:先不开发功能,只是在界面上放一个假按钮,有人点击就显示“正在发开中”,以此来测试用户真正的需求。
最后,通过数据监测,事实证明并没有多少人去点这个按钮,而这样一种甄别真伪需求的方法,无疑帮助我们节省了很大的人力与时间成本。
创业,做项目如此,每个人职场中的每个小行为都如此。你需要和各个端口的同事,和你的上级,从方案思路就开始沟通,出个草稿让大家看完后反馈,再一点点填充。
也许很多人会觉得刚入职场应该先学技能,然后再慢慢总结经验教训,升级自己的工作方法,但我们认为这并不是一个最佳路径。
就像《九阴真经》分为心法和招法,如果你从招法开始练,看起来进步神速,但实际上极易走火入魔,比如梅超风从招法入,就把它练成了九阴白骨爪,但笨笨的郭靖却从死记硬背它心法口诀入门,最终变成了一代宗师。
金庸的小说从来不会空穴来风,这样的事情在现实的职场中也是如出一辙。
只有当你掌握了这些工作方法后,让它们在你的头脑中形成一个思维框架,在以后的日子里可以自动地运用它。如果有一天你能够做到这一点,你就会在不知不觉中意识到:我已经是同龄人同最有效率的人之一了。
总的来说,课程主要包含个人技能和团队管理两个部分,将以周为单位系统讲解60个个人工作与团队管理的超级工作法,辅助12个大咖及大公司的应用案例拆解,帮你掌握每一个工具在职场中的真实运用。
此外,我们还准备了90张知识卡片、6场互动答疑,帮你更全面、系统地学习超级个体工作法和团队工作法,帮助你从认知、方法、工具三个层面完成升级。
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