搭上漫威超级英雄，Letv如何翻身？

4月23日，《复联4》的预售已经突破5亿元，再次刷新票房记录。同一天，乐融Letv超级电视Y55C漫威版、Zero65漫威版开启预售。

Letv搭上漫威，是要蹭这波打个翻身仗？

我们先从漫威讲起，或者说，告别过去的乐视，为何要搭上漫威这趟车开始说起。

我笔下的人物必须是我个人能够理解并认同的人物，他们必须有血有肉，他们会有长处也会有缺点，他们会有势不可挡的时候，也会有被凌辱被欺骗的时候。

“漫威之父”斯坦·李在《Origins of Marvel Comics》中提到。

是的，超级英雄们也有绝望、脆弱和无助的时刻，这些能够引发人们的共鸣，甚至让他们在困难的时刻找到前行的力量。

Letv的官方微博对超级英雄的解读是：无论是他们，还是我们，用超级诠释强大，从未却步；没有人，生而强大，只是忠于理想，永不止步。

这可以看作是对个体的激励，似乎也可以看作是乐融Letv的自我激励——过去的3年，对Letv超级电视来说太坎坷了，但也还是熬过来了，乐融Letv超级电视今年年初定下的目标是“回归和重生”。

这也说得通，为什么乐融Letv会选择漫威，超级英雄精神被演化出了品牌精神。

“超级”的另一面

在最近乐融Letv制作的一个短片中，几位年轻人表达了他们喜欢漫威超级英雄的原因：没有谁生来强大，超级英雄也是一样，无数次的尝试虽不够完美，却拼尽全力，英雄该有的样子就是在到达之前，我只是个普通人；不羡慕别人，只做最好的自己，不断超越极限，只为心中的热爱。

简书作者“陈年Vith”在《致超级英雄，关于一场我不愿醒的梦》中提到：

当我开始怀疑世界上没有英雄时，幸亏有这样一群人，他们捡起我丢失的中二梦想，拍拍上面的灰尘，满脸的铁汉柔情：“我们来帮你实现吧。”

成年人的世界里，从来就没有“容易”二字，但负重前行的人们对生命的热情和幻想其实并没有熄灭，但却被现实的无奈挤压到内心的一个小角落，超级英雄重新唤醒了这些热情。“超级”一词在字典中的含义是超越一般等级的，超级英雄赋予了“超级”一种新的含义——哪怕被生活蹂躏千万次，也不放弃对生命的热情，坚定地走下去。正所谓，“生活虐我千百遍，我待生活如初恋。”

正因为如此，超级英雄系列电影并不是没有营养的快餐，它有打动人心的一面。乐融Letv超级电视漫威联名款产品开启预售，也意味着Letv经历了乐视风波之后的重生。

过去，Letv超级电视赋予“超级”的意义是开创者，作为国内首款互联网电视，它给电视行业带来了革命性的变化。但在乐视危机中，Letv超级电视也不可避免的受到了影响，遭遇产量缩减的危机。2018年12月，融创取代乐视网，成为乐融致新的大股东，在团队和资金上给了很多支持，乐融致新摆脱乐视网“单飞”，乐融品牌及Letv超级电视的各项业务开始逐渐恢复——这是一场涅槃重生。

2019年，中国彩电市场销量增长持续放缓，发展趋势仍不容乐观。从数据来看，行业的典型特征是整个市场进入存量状态，过去五年中国彩电市场的销售规模始终在5000万台左右徘徊。即便如此，行业内激烈的价格使得销售额还有继续下行的危险。2018年彩电价格继续探底，55吋4K已跌破2000元，但低价对市场的拉动力越来越弱。

未来，乐融Letv超级电视还可能遭遇诸多挑战，但在商业世界，挑战也意味着机遇，规模上难有突破的时候，电视行业的变革才有可能被引爆。这可能是乐融letv的好时代。

重生的乐融致新和漫威超级英雄精神有种高度的契合感：不惧怕挫折，靠自己拥有无限的力量。这也是乐融致新愿意花高价和漫威而不是流量小鲜肉合作的原因：超级英雄可以更直观地诠释这种精神，也拉升了乐融致新的品牌形象，拥有了国际化的调性。

是终局，也是新生

《复联4》刷新多项票房纪录，背后是有情怀加持的。《复联4》是漫威宇宙“无限传奇”的终结篇（End Game），漫威宇宙英雄们十年的故事也将告一段落，未来漫威将开发新的超级英雄。

漫威宇宙英雄们的终局之战，也赋予了漫威品牌新生的意义。

去年，MCU总规划师凯文·费奇公开表示，漫威还有7000多个角色有待开发，支撑未来10年，再拍10多部电影的宏大计划完全没有问题。死侍、X战警和神奇四侠等会加入《复联》吗？他们将会上演一出怎样的新故事？这也让观众们对未来多了一份期待，他们期待未来超级英雄的故事，也期待未来超级英雄的精神。

新生也是乐融Letv和漫威合作传达出的一个重要关键词。

今年2月，乐融成为融创文化旗下包括乐创文娱、东方影都在内的重要业务板块之一，乐融Letv的运作团队也已完成“大换血”，开始新的征程。融创文化集团由融创中国董事会主席孙宏斌长子孙喆一掌门，现乐融CEO刘淑青也同时兼任融创文化集团副总裁。

3月13日，刘淑青在2019乐融合作伙伴大会上透露，乐融Letv已做好归来和品牌重塑的准备，将发布第二代互联网电视。

虽然市场和用户还没有忘记Letv的前世背景，但乐视已成为过往，乐融Letv也坚定地和乐视做了分割。4月19日，孙喆一进入乐融致新担任董事，乐视影业CEO张昭退出董事会。

虽然乐视网还是乐融致新的股东之一，但乐视网对乐融致新的经营方针和决策、投资计划、公司内部管理和规章建立不再具有主导作用，不再构成对乐融致新的实际控制。乐融致新只是其参股公司。即便乐视网即将退市，对乐融致新已起不到任何影响。

对于“前老板”的动向，Letv不用再去关心，作为一个全新的互联网公司，Letv要做的是在“新老板”融创的带领下，如何为用户提供更好的产品。

在芯片、售后服务以及内容服务上，乐融致新都找到了新的合作伙伴。据统计，乐融Letv已拥有超过3万部以上的电影、35万集的电视剧、39万集的综艺节目。

简而言之，乐融Letv拥有打翻身仗的良好基础，但打赢翻身仗还需要精准把握市场竞争的趋势。比如，小米电视在Letv超级电视势微后异军突起，对头部品牌造成了一定的冲击。小米电视的成功，很大程度上依赖于低价策略，尤其是中小尺寸低价产品占比很大。TCL今年转向了AIoT业务，要把智能空调、电视、冰箱、耳机、美容仪、美妆镜、电动牙刷、智能门锁等孤立的智能设备连接与融合起来，占领智能家庭的入口。

现在的市场环境和Letv超级电视横空出世的时候，已经改变了太多。乐融Letv也在试图顺应市场进行调整，在2019乐融战略级发布会上，刘淑青公布了Letv新的发展方向：

融创将陆续把居家、社区、文旅资源供给乐融Letv。同时，乐融Letv超级电视未来将在内容发行、场景和用户运营等方面，与融创文化形成合力；

乐融正在建设智慧家居生活管家系统Home AI System，试图通过乐融Letv超级电视抢占智能家居入口。

乐融Letv超级电视和漫威合作的Zero65及Y55C联名款开启预售，意味着乐融致新将正式回归，并向外界展示出乐融致新对未来的信心。

超级英雄拯救世界的故事能够激发观众内心的某些幻想 —— 像超级英雄一样成就一番事业，向世界证明自己的存在。可是，漫威十年，超级英雄能够持续让观众喜欢，绝不仅仅靠热血——人是要成长的，也终究会认识到这个世界是复杂的，不是仅凭一腔热血就能解决问题。

或许，乐融Letv超级电视的“超能力”将在困境中被激发出来，正如困境中焕发出“超能力”的英雄一样。

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