最新发布：处方药合规推广实战宝典！

这是一本处方药推广，非常具有实战指导的新书！重磅！多位医药界大咖强烈推荐！

一．你正处在什么样的医药市场环境?

1．国家大面积出台医改政策，大批医药企业面临营销转型，跟着外企步伐模仿学术推广，不但花了很多冤枉钱，学术推广工作开展也“不伦不类”?

2.企业很多高管都是一线销售出身，学术推广的重视、意识、信心都不足，过度看重及时的投入产出比，导致学术推广投入不持续?

3.处方药老产品二次开发不足，产品定位挖掘不够持续，临床学术推广精细化的今天，很难在细分市场抢占有利地位?

如果你有以上困惑，请在《处方药合规推广实战宝典》这本书中寻找出路！

二．作为学术推广职能部门领导，你正面临哪些困境？

1. 学术推广职能部门框架体系建设中，到底应该抓哪些方面?

2. 产品经理制作了那么多工具物料，但没有达到预期效果？

3. 轰轰烈烈的开展那么多活动项目，但成效一直不明显？

4. “一直喊着”做专家网络建设，但这些专家是否能“为你所用”？

5. 推广团队人员到底应该怎么设计岗位职责、工作流程、评估标准？

如果你也碰到过以上困境，请在《处方药合规推广实战宝典》这本书中寻找答案！

作为学术推广一线人员，你是否遇到过问题？

1. 学术推广到底应该做什么？未来有前景么？

2. 每年都做学术推广策划案，但执行一段时间后无法落地，问题出在哪里？

3. 做了很多活动方案，销售团队不配合，导致方案执行不落地?

4. 科会、代表培训会、大型会议、医学项目等，是否能有一个实操手册来指导工作？

5. 协访代表跟进问题终端医院时要做哪些事情？注意哪些细节？

如果你曾遇到过以上问题，同样请在《处方药合规推广实战宝典》这本书中寻找方法!

目录

第一章    学术推广体系搭建
一.体系搭建需要“三驾马车”.
二.医学经理的由来及工作内容
三.产品经理的由来及工作内容
四.体系搭建中常见问题及案例解析

第二章  推广经理实操规范-说服销售团队
一.  销售团队的现状阐述
二．如何说服“外包商”配合开展工作？
三．如何说服代表配合开展工作？

第三章  推广经理实操规范-学术推广策划案
一.外部市场环境分析；
二.内部运营环境分析
三.产品推广定位分析
四.产品推广定位策略制作

五．学术推广目标及行动计划
六．成效评估及管控措施

第四章     推广经理实操规范 - 代表培训会
一．代表培训会的意义
二．代表培训会流程及内容
二.  代表培训会常见问题解析

第五章     推广经理实操规范-开展科会
一．什么是科会?开展有什么要求？
二．科会前要准备什么？
三.  科会中要注意什么？
四．科会后要总结跟进什么？

第六章  推广经理实操规范-医院整改方案
一.什么是医院整改方案？
二.医院整改方案怎么制作？
三．整改方案的实施及注意事项

第七章    推广经理实操规范-协访代表
一.协访前准备有哪些？
二.协访的工作步骤和注意事项
三. 协访后总结工作有哪些？
四.协访过程中常见问题解析

第八章    推广经理实操规范-综合性学术活动
一． 开展综合性学术活动的目的
二．综合性学术活动的形式及流程

第九章 推广经理实操规范-专家网络及学会平台
一．如何建立专家网络平台？
二．如何利用学会平台开展工作？ 

第十章     推广人员工作内容清单
一．什么工作内容清单？如何分配时间？
二．制作学术推广策划案工作内容清单
三．说服销售团队的工作内容清单
四．开展代表培训会工作内容清单
五．开展科会工作内容清单
六．制作医院整改方案工作内容清单
七．协访代表工作内容清单
八、综合性学术推广活动工作内容清单
九、建立专家网络及学会推广平台工作内容清单

第十一章 学术推广活动项目类型及方式
一.学会活动项目有哪些类型及方式
二.有关学术推广活动项目的问题思考

第十二章  如何评估学术推广活动项目？
一．学术活动项目评估要抓个四方面
三. 活动项目评估中常见问题及解析

第十三章.  学术推广工具的使用解析
一.学术推广工具的类型及特点
二.我们应该如何正确使用这些工具？
三.工具使用常见问题及案例分析

第十四章  医药代表转型要点
一.转型意识的宣贯及团队优化
二. 体系化培训是转型基础
三.考核指标要向合规化发展
四. 工具及活动项目是转型武器和手段。
五．转型中常见问题及案例分析

第十五章 推广服务外包商管理要点
一. 推广服务外包商的由来？
二．推广服务外包商与企业的分工
三．推广服务外包商的入围标准
四 .  推广服务外包商的协议约定
五． 推广服务外包商的日常督促
六．推广服务外包商的服务支持
七 .  推广服务外包商的激励手段
八．管理中常见问题案例解析

附录1：推广管理体系文件（模板）
一．推广部人员岗位职责
二．推广部门管理制度
二. 学术推广费用申报标准
四．推广部绩效考核表
五 . 推广部日常管理相关报表

附录2.：参考文献

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