张一鸣的2300个夜晚

今年3月，福布斯公布了2019年全球亿万富豪榜，其中，在中国大陆篇的榜单上，字节跳动创始人、CEO张一鸣力压拼多多创始人黄峥，成为中国80后白手起家的富豪第一名。他的财富值高达162亿美元。

张一鸣与美团创始人王兴是同乡，他从福建小城龙岩考到天津读大学，又转战到北京创业，从程序员做起，遭遇三次创业受挫后，在第四次，他和他的字节跳动，“一鸣惊人”。

回顾张一鸣和字节跳动的成长路径，在中国的互联网界似乎又很难找到类似的例子——从零开始打造改变行业的推荐引擎，不站队BAT、多维度打造app工厂、抢先做国际化布局。

“今日头条把中国人的勤奋、后来居上和有钱等因素发挥到极致——迭代特别快，工作人员很勤奋，不停的加班。”投资人周亚辉曾在接受雷帝触网采访时评价说，“我觉得它能到1000亿美金，是腾讯最大的竞争对手。”周亚辉和金沙江创投的朱啸虎都曾后悔在前期错失了投资张一鸣机会。

张一鸣有多勤奋和爱思考？我们试图从他的社交网络上寻找一些答案。我们发现，从2009年8月注册微博到2015年底的2300多天中，张一鸣在微博上共留下2800多条动态，记录了他从九九房到今日头条创业初期点滴的思考和感悟。张一鸣喜欢在夜晚发微博，时间常常集中在10点到凌晨2点之间，虽然自嘲“喜欢晚睡晚起”，其实大多数时间，他早上10点会出现在公司，继续一天的工作。

社交网络上的张一鸣可以因为一个代码失误和体验不够好的产品熬夜研究；他会在微博上关注大公司的相关新闻，有时会转发并评价一、二。创办今日头条后，他偶尔会分享一些有趣的链接和段子。

社交网络上的张一鸣表示，坚持一天要睡够7小时，“16个小时丰富紧凑一天回家感觉真好，我喜欢。”

他推崇“延迟满足感”, 还专门发布了《少有人走的路》图片，解释什么是“延迟满足感”——简单来说，是为了更有价值的长远结果，而放弃即时满足。

他求贤若渴，在他发布的微博中，有超过30条是招聘启事。在今日头条创办初期，他就开始高薪聘请管理人才，数据工程师、算法工程师等，一度在全球范围内以百万美金寻求人才。

可以看出，在早期，微博曾是张一鸣获取信息的一个来源，也是其思考问题、表达看法、甚至与自己对话的阵地。

张一鸣在微博上的粉丝不多，目前只有7万多人，到2016年，他很少出现在微博了，把阵地转移到了头条号。但是，可能因为工作繁忙等原因，他很少再发布状态。偶尔心血来潮，会尝试一下抖音，转发几个热门视频，但很少再“直抒胸臆”。

2018年末，成立6年的字节跳动被曝完成了Pre-IPO轮融资，投后估值达到750亿美元。曾经羡慕360市值超过百亿美元的张一鸣，已经把他的公司带进中国互联网第二阵营，并成为挑战腾讯、百度的生猛力量。

现在从微博回看他之前的创业奋斗的2000多个夜晚，他一直处于在获取信息、思考、积累的过程中，字节跳动的创立和成长也堪称是一种厚积薄发、水到渠成。

Stay young

2016年，张一鸣在“2016今日头条Bootcamp”上对研发&产品部门应届毕业生发表寄语，演讲题目则是把把乔布斯的“Stay hungry, Stay foolish”，改成了“Stay hungry, Stay young”。“Stay young的人基本没有到天花板，一直保持着自我的成长。”张一鸣这样说。他也在身体力行。

2005年，张一鸣大学毕业，开始北漂，他经历了失败的创业项目后，加入了刚创业不久的在线旅游网站酷讯。他从一个普通工程师做起，在工作第二年就开始管四、五十个人的团队，负责所有后端技术到。2007年时，他已经是酷讯的技术委员会主席。

在同事中，张一鸣不是技术最好的，也不是经验最多的。他曾在演讲中分析，自己之所以能够迅速成长，迅速升迁，得益于自己的几个特质。

“第一个，我工作时，不分哪些是我该做的、哪些不是我该做的。我做完自己的工作后，对于大部分同事的问题，只要我能帮助解决，我都去做。”，他提到，“当时，Code Base中大部分代码我都看过了。新人入职时，只要我有时间，我都给他讲解一遍。通过讲解，我自己也能得到成长。”

另外，他提到，在工作的前两年里，“我基本上每天都是十二点一点回家，回家以后也编程到挺晚。确实是因为有兴趣，而不是公司有要求。所以我很快从负责一个抽取爬虫的模块，到负责整个后端系统，开始带一个小组，后来带一个小部门，再后来带一个大部门。”

早在2012年国庆假期期间，一个认证为“百度副总裁”的微博账号@YentownAngel微博中称，“搞我们这一行，没有真正意义上的放长假，对我来说，放假、休假、度假、休息时间都是碎片式的”。当时，张一鸣转发了这条微博并评论说，“有人毕业两年就可以独当一面，有人毕业10年还要想办法跳槽溢价，区别其实很早就开始体现了。”

从创办字节跳动前的经历看，无论是在酷讯、饭否还是担任房产信息平台九九房CEO，他从未离开信息领域，他的日常思考也常常与此相关。

早在2010年，他就发过一条微博称，“未来会有更多的输入输出的创新让信息可流动，更多分发推荐的机制转动起来”。2012年，他就曾在微博上提到，“feed精准推送我一直认为这是商业化的最大可能渠道”。2013年的某个深夜，他也曾微博发布动态——“百度、google，搜狗，搜搜的每千次搜索收益大概是多少？”

他的微博中关于百度和李彦宏的状态有30多条，周鸿祎和360有关的有10多条，几乎涵盖了他们每一次重大的战略调整。创办字节跳动前，张一鸣在微博上偶尔也会就李彦宏的发言评论一、二。

有趣的是，那时的张一鸣很少提到腾讯。在他仅有和腾讯相关的微博里，清一色的都是溢美之词。2011年，第一次看到微信4.0升级前的架构时，在学英语的他直接喊出了“wow”，直言腾讯在IM领域无对手。

当时的张一鸣始终处在学习和思考的状态。他的微博动态往往是在研究技术，分析产品，琢磨招人用人，跟踪和讨论到公司发展布局，这些都是他积累和成长的痕迹。

从工程师到巨头管理者的进阶

媒体报道称，2018年，字节跳动实现营收约500亿元，它不仅在信息流广告市场成为百度劲敌，随着抖音、西瓜视频等矩阵产品的崛起，头条系产品也成为与腾讯争夺用户在线时长和广告客户的强劲对手。

今天，字节跳动这艘估值750亿美元的巨轮总掌舵人依然是张一鸣。实际上，在早期，字节跳动融资时，很多投资人并不看好张一鸣，包括著名投资人朱啸虎。

在B轮融资时，字节跳动投资人SIG的王琼曾经带着张一鸣去见朱啸虎，结果双方只聊了15分钟，朱啸虎就送了“闭门羹”。“看着这个小孩儿蔫蔫的，不是我投资的风格。”朱啸虎曾提到。

字节跳动的快速崛起，一定程度上得益于张一鸣的“凶猛招人”。招人也几乎成为张一鸣微博里恒久的主题。从最初创业时，张一鸣就提出 Pay Top of the Market。他曾提到，“我主动要求HR部门至少每年要对市场薪酬做一次定位，保持市场薪酬在业内领先。当然如果人力成本很高，反过来也要求公司必须能把这些人配置好、发挥好，这正是一种进取的姿态。”

张一鸣曾说，创业初期，自己就像一个个销售一样，四处推销公司的愿景和机会。他希望自己给候选人留下坦诚、可信赖的印象，他经常去候选人公司或家的楼下等他们，北京的雾霾也挡不住他。

在用人上，张一鸣比较喜欢真实的人；2016年底，他曾对媒体说，“我以前比较保守，现在比较大胆。用人所长，只要不会对系统带来特别大的问题，我都愿意试试。”

张一鸣接受《财经》专访时坦承，“我不算适合掌兵，但看方向比管事情重要。我不擅长把事情推向极致，比如把公司推向运营效率最高，或者push到边界。但对公司来说，更重要的是对重要事情的开拓和判断。”

SIG合伙人王琼是字节跳动的早期投资人。她曾在一篇公开自述—《为何投资今日头条？》中提到，“每一个董事会与他（张一鸣）产生分歧最终由他拍板的决定，无论成败， 他都会复盘。通过自省，累计经验教训 。这使得他的判断一次比一次准确，格局越来越广阔。”

王琼曾经给张一鸣发过这样一条信息：“除了技术功底扎实外，你自负但不骄傲，非常好学，有全局观，不急功近利。跟XX相比，你更接近能做大事的人。”