人民网总裁叶蓁蓁：现在是媒体最好的时代，有机会融入一切

来源丨证券时报   文丨邢云

原标题：人民网党委书记、董事长、总裁叶蓁蓁：“一二三四五”新战略打造人民网“超体”

导读：叶蓁蓁认为，在“一切皆媒体”的时代，恰恰是媒体最好的时代，“因为媒体现在有机会融入一切”。

在由证券时报主办的“2019首届中国上市公司高质量发展论坛”上，人民网党委书记、董事长、总裁叶蓁蓁作了“无界融合、守正创新——人民网探索内容主业重新定义”的主题演讲。

飞机也可以成为媒体

叶蓁蓁首先分享了对当今媒体行业走势的看法。他认为，在“一切皆媒体”的时代，恰恰是媒体最好的时代，“因为媒体现在有机会融入一切”。

叶蓁蓁以一部叫做《超体》的电影为喻，电影最后女主人公因为能力达到极限，最终与世界万物融为一体，“这是一个媒体可能成为超体的时代”。

从融合方式来说，在全媒体时代，媒体融合需要发展全程媒体、全员媒体、全息媒体、全效媒体。

叶蓁蓁特别提到，4月15日，人民网与东航二次牵手打造的全新“人民网号”飞机顺利首航。

在“人民网号”上，乘客不仅可以通过手机等电子设备浏览人民网及人民视频，还可以通过人民视频客户端AR(增强现实)功能扫描首航纪念行李牌，观看飞机喷绘延时短视频等。

“以前这可能就是一个品牌宣传，现在我们则是让飞机也成为了媒体。”叶蓁蓁说，这是一个关于怎样建设全程媒体、全息媒体的探索。

“一二三四五”新战略

基于媒体“超体”的发展判断，叶蓁蓁表示，人民网对未来三年发展战略进行调整，提出了“一二三四五”新战略。

其中，“一”就是紧盯内容一个主业，瞄准智能化一个方向;“二”是资本与技术的双轮驱动;“三”是打造三个平台;“四”是把内容平台重新定义为四个业务;“五”就是实现政治价值、传播价值、品牌价值、平台价值、资本价值。

叶蓁蓁重点介绍了人民网重新定义的内容主业四个层次：

在内容原创方面，人民网着力打造观点评论、深度调查、权威解读、政策内参等四类原创内容。叶蓁蓁认为此四类原创内容是人工智能、社交平台、碎片化信息等短时间无法取代的，人民网将在此构建长期的核心竞争力。

在内容运营方面，人民网将帮助政府机构、大型企事业单位打造官方网站和各种社交矩阵账户。叶蓁蓁透露，公司将在内容运营领域投入一千人左右做业务。

在内容风控方面，人民网将帮助互联网公司做好内容的风险把控，避免重大风险。值得一提的是，该业务目前呈现爆发式增长，去年增长166%。

第四是内容聚合分发平台，尚在培育阶段。

“内容产业正在出现新的社会分工，而人民网根据新的社会分工重新定义我们的内容主业。”叶蓁蓁表示。

叶蓁蓁介绍，自主可控平台除了人民网移动端外，还把内容代运营平台、第三方内容风控平台与聚合分发平台视为新型的互联网平台，“我们在新业务领域有充分施展空间，这是一片蓝海。”

战略蓝图已经徐徐展开。叶蓁蓁认为，落实新战略的关键之一在于执行力，“公司已经进行全面机构改革与机制创新。”

“我们希望通过内部机构改革、机制创新、人才成长通道的创新，加强执行力，有效实施‘一二三四五战略’。”叶蓁蓁表示。

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