向海龙离开，对百度是好事

向海龙离开了，李彦宏在公开信中说。

李彦宏是BAT三家中最爱写内部公开信的创始人，大事小情，都在公开信里，并往往伴随着人员调整，甚至离职——这很容易让人联想起那个爱打响指的电影角色。这次在他公开信里离职的是一个让人颇感意外、仔细思量又颇为合理的名字——向海龙。

美东时间5月16日（北京时间5月17日凌晨），百度公布了2019年第一季度未经审计财报。财报显示，本季度百度营收241亿元人民币（约合35.9亿美元），同比增长15%，移除业务拆分收入影响，同比增长21%；归属百度的净亏损为人民币3.27亿元（约合4900万美元），较去年同期的净利润人民币66.94亿元大幅转亏。

李彦宏随后双手奉上了他的内部公开信，他称百度一季度的表现“有喜有忧”，喜的是移动业务、人工智能业务增长势头强劲，忧的是“百度依然面临着严峻的局面”，财报转亏，核心业务增速放缓。

李彦宏称，将更加坚定地投入组织能力建设，坚定地推动干部年轻化进程，让优秀的人才脱颖而出，于是他宣布个重磅消息：向海龙即日起辞去百度高级副总裁、搜索公司总裁职务，与此同时，搜索公司战略转型为移动生态事业群组，沈抖晋升为高级副总裁，全面负责移动生态事业群组。

准确地说，向海龙是被干掉的。

“业绩都那样了。”一位百度内部人士对虎嗅说。

但就在李彦宏发了公开信后，向海龙回应21世纪经济报道记者，称自己离开百度“就是正常离职”。至于为何之前毫无迹象、还在联盟峰会上公开演讲，向海龙表示“怎么也要开好大会后再离开，否则多不好”。

就在一个礼拜前的5月10日，时任百度高级副总裁、百度搜索公司总裁的向海龙在2019百度联盟生态合作伙伴大会上做了主题演讲，他表示，技术变革使得互联网不再是一个个毫不相关的交互行为的叠加，而是关联、联系、关心所有用户的“户”联网，并意气风发地展望了未来——为了真正做好用户运营和服务，百度将构建开源生态，打通信息壁垒，将百度联盟从流量联盟升级为用户联盟。

这成了向海龙在百度的绝唱。

向海龙在百度14年，上升途径可谓坐着三级火箭蹿升——

向海龙于2001年创建上海企浪网络科技有限公司并担任总经理，之后上海企浪成为百度竞价排名上海地区总代理。经过几年的发展，企浪成为上海地区规模最大的网络营销机构，同时也是百度渠道体系中最有实力的代理商。

2005年2月，百度收购上海企浪，向海龙和原企浪团队正式加入百度，担任百度上海分公司总经理，后兼任北京分公司总经理。

2007年4月，向海龙出任百度公司销售副总裁，负责公司竞价排名业务的全国销售管理的工作，包括销售运营、直销管理、渠道管理和企业市场。

2011年，向海龙调任百度公司商业运营体系副总裁……

随后一步步爬升至百度高级副总裁、百度搜索公司总裁。

往前推三个月，2月26日，百度发布了内部邮件，宣布对三位副总裁沈抖、吴海锋、郑子斌进行干部轮岗调整，三位副总裁继续向搜索公司总裁向海龙汇报。彼时，向海龙成了百度明面上的二号人物，颇为让人惊讶。

所以，他的离职才那么出人意料。

悉数过去两年，百度元老级高管和空降高管离职如潮，随便点几个：

2016年11月4日，李明远，这个坊间的“百度太子”，从得意到被边缘化到请辞；

2017年3月22日，人工智能和机器学习领域国际上最权威的学者之一，百度人工智能的奠基者之一吴恩达，开启了自己的人工智能新篇章；

2018年5月18日，被认为最有希望带领百度驶向人工智能大航海时代的陆奇“止步百度深水区”；

2019年3月15日，曾经的神童，百度的重要非关键人物张亚勤，宣布六个月后将光荣退休……

但向海龙一直稳坐钓鱼台，看着百度高管人来人往。即使在2016年百度遭遇各种水逆的情况下，尤其是魏则西事件将百度（搜索）与莆田系牢牢绑定的情况下，即使在百度All in AI的情况下，即便外部分析人士疾呼百度应该“干掉”向海龙的情况下，向海龙非但没有被削权，还一直稳中有升。

说句难听但并非落井下石的话，向海龙无论是主动还是被动地离开，对百度都是好事儿——

终于不用那么销售导向了。

最后附上李彦宏的内部公开信：

End

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