5月初,企投会三期结业模块在上海结束,吴晓波、管清友老师来到了现场,和三期的所有学员一起庆祝结业。
吴老师也在典礼现场和大家分享了自己的观点,为什么说“企”和“投”是一个学习的过程,也是实践的过程?在商业上获得一定成功后,企投家应该如何调整心态,重新理解未来的商业事业?
以下内容节选自吴老师现场演讲,由企投小二整理。
口述/吴晓波(微信公众号:吴晓波频道)
从两年前开始做企投会的第一天起,我就跟大家汇报过我的一个想法,“企”和“投”是一个学习的过程,也是实践的过程。
首先是学习。商业做到我们这个阶段,已经不是原先靠激情、拍脑袋、冲动来做决策,所以我们要学习整个产业,学习全球化,学习资本市场的运营逻辑。
而投资这件事情永远是不迟的,钱在口袋里,它永远在燃烧,这就需要我们在一个理性的学习以后,能够去做驱使资本的事情。
其次是实践。“企”是最重要的,安心、认真地去做好一家企业,让这个企业能够为社会提供好的产品,产生正向的利润、现金流,有一个健康的组织管理模型,是最关键的一件事情。
但干好这件事情的同时,我们还要建立自己的投资理念,让我们在企投会获得的能力,能够在资本上放大,能够获得更多财富上、产业上、资本上的获利。
所以今天是结业,也应该是一个新的开始。我本人是一个企投家,也是跟各位一起共同学习、实践的过程。
两年前,这个世界上是没有一个东西叫“企投家”的,我们并不是拷贝了其他商学院的一个产品,而是我们从第一天起就开始重新在全球视野、资本市场、实体经济和虚拟经济之间做了一个新的认知架构,然后在这个认知架构里做一个课程体系的磨合。
所以企投会是一个生物体,它还在不断地迭代,不断地进步。做企业也是这样,在你金盆洗手写回忆录之前,这个故事永远是没完结的。
公务员60岁退休,正部长65岁也就退休了,咱们企业家朋友干到65岁,你觉得有问题吗?我看也没啥问题。这脑子还好使,董事会还能开得下去,还得干企业。所以做商业可能是一个跟我们生命差不多漫长的事业。
企投会现在有一千多名学员,还在不断地增加,我特别珍惜跟各位的缘分,因为大家都在做企业,而且很多都是做了10年、20年以上实体企业的,每一次跟大家在一起,能够沟通的东西和理念会更多。
三期结业了,但这些班级都还在,我希望企投会是一个大家庭,能够在未来十年、二十年持续地跟大家在一起。
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