快应用生态未来：当快游戏成撬动游戏行业的新支点

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当下国内互联网市场，诸侯豪强都在全力以赴构建自己的轻应用、小程序生态，其既满足了用户新的使用习惯、又符合未来5G浪潮来袭后的市场环境，在这场应用生态的世界大战中，以手机厂商为代表的“快应用、快游戏”阵营动向则格外引人注意。

时间放到5、6年前，手机厂商当时一直是被互联网巨头看低的对象，但仅用数年时间，国内应用商店格局颠覆性反转，手机厂商掌控android应用分发过半市场，彻底击溃了互联网巨头不可挑战的定律，而此次轻应用大战中，历史是否又会重演？手机厂商将如何加速超车呢？

这一回12家手机厂商选择结成快应用联盟，在各家统一标准、差异化推广的原则下，在3月20日召开的TEF·2019快应用开发者大会上正式晒出了运行一年的成绩单，会上OPPO公司代表快游戏联盟宣布：发布仅7个月的快游戏已覆盖设备6亿台手机、日新增2000万用户迅速成为全场最大亮点。

站C位的快游戏，覆盖6亿设备日新增超2000万

2019年3月20日，快应用发布一周年之际，TEF·2019快应用开发者大会在京召开，新老十二家快应用联盟手机厂商成员悉数到场，并现场总结了过去一年的经验和成绩。这12家手机公司非常重磅，其代表占据中国android手机硬件95%份额的手机品牌，同时也是全球android手机最大出货量的厂商，一言能决定全球android走向。

会上透露，快应用快游戏联盟成立一年以来，累计覆盖了全网10亿台设备，月活超过两亿，快应用打开次数超过20亿。其中，2018年8月28日发布的快游戏贡献颇丰，上线7个月就覆盖了6亿设备，日新增则超过2000万，每天实现曝光近3亿次，可以说已经有超过一半的快应用用户同时是快游戏用户。

在会上，OPPO代表快游戏联盟，也向外界透露了快游戏未来的发展蓝图。据介绍，快游戏将从三个方向出发，针对快应用发展痛点推出相应政策和支持：

1.快游戏联盟各厂商将统一标准联运，实现更大市场规模和更低接入成本；

2.推广方案根据不同产品差异化定制，提升推广效率；

3.变现模式打出内购+广告的组合拳，帮助开发者获得更高的商业价值。

快游戏的直观优势在于，它由硬件厂商推出，而非依靠单一或多个大型App，拥有更加底层的系统能力，无论是体验还是交互层面对用户而言都更加流畅，能够实现堪比App的游戏性能。

过去，外界对快应用快游戏发展的疑惑，首当其冲便是各联盟成员之间是否能拧成一条绳、劲往一处使，直观而言便是担心快应用发展的碎片化问题，影响开发者接入和生态搭建。随着快游戏联盟的进一步壮大，成员渐渐增多更是如此。

12剑合璧，建立统一联运标准开辟更大市场

这种担忧并非无的放矢，快应用自身一样重视。这也是OPPO宣布游戏联盟各个厂商将以统一标准进行联运，为开发者提供低阻接入环境，和更大市场规模的原因。

待统一联运标准最终确立后，开发者无需考虑同时兼顾12家联盟成员厂商不同情况的问题，只需考虑做好产品的本职工作，更多精力得到解放，可以投入到产品打磨、创意产出的过程中去。12家厂商累计超过10亿设备的覆盖量，也给开发者提供了发挥的广阔天地。

与此同时，完美适配市场主流引擎的快游戏，已经具备完整的发布与接入流程。特别是快游戏提供了引擎一键发布工具，开发者可迅速将H5游戏打包成快游戏，接入过程十分方便，极大地降低了开发者的接入成本。

加上系统原生Native渲染机制，和多接口能力的支持，快游戏目前已可向开发者提供优质的一站式的接入支持，并实现接近App效果的游戏性能。

除了统一的发布方式，各手机厂商还有自己的原有接入流程、来帮助开发者快速进入快游戏生态。需要注意的是，游戏商业化分成策略上，联盟内各手机厂商存在若干差异，需要开发者进一步了解。

入口“无孔不入”，差异化推广变现有一套

除了解决自身的短板，快游戏还试图解决游戏行业遇到的问题。根据游戏工委发布的《2018年中国游戏产业报告》显示，2018年中国游戏市场实际销售收入为2144.4亿元，同比增长5.3%，为历年最低。

与之相对，过去一年即点即玩的概念风起云涌，阿拉丁统计数据认为，2018年小游戏从无到有，市场规模达到60亿，光用户使用时长便增长了200倍。两相对比，代表了行业内有大量厂商将希望寄托在新型的游戏形式上，希冀在当下存量的手游市场外找到更多突破维度。

然而，无需下载降低了用户决策成本，提升了获客优势，同时也因行业催熟，滋生了大量同质化问题。同质化进而拖累留存率，单一、有限的入口也掣肘着开发者推广裂变，成为行业普遍的痛点。

快游戏给出的解决方法基本围绕快应用优势展开。过去一年深度参与快应用联盟的DCloud CEO王安把小程序、快应用等统一称为“动态App”，王安认为，快应用相比前者的优势主要在于留存高、入口方便、性能好三点。

性能主要源于的更底层系统能力的支持，前文解释在此不再赘述。留存高、入口方便则得益于快游戏依托平台为手机，而非App的天然属性。以OPPO为例，玩家可通过软件商店、游戏中心、OPPO社区、OPPO浏览器、阅读、负一屏、桌面图标等无处不在的入口进入快游戏当中。

其入口既包括典型的App，也有玩家经常使用的桌面场景，只要用户点亮屏幕，无论何时何处都能快速进入小游戏当中。这种“无孔不入”的形式让快游戏无论是用户触达、转化渠道，还是推广入口都更加丰富。

考虑到不同厂商、不同场景面临的状况不一，快游戏因此也考虑对开发者服务形式进行整合，用定制化的推广方案适应不同的场景。加上快游戏已经完备的支付体系、主打内购加广告组合变现方式，以及承诺提供具有竞争力的分成扶持政策，快游戏都给与了开发者更友好的发展环境。

碎片化对应多元化，将撬动游戏行业新起点

安卓的开放性使其获得了蓬勃的发展速度，市场处在增长期百利而无一害，但一旦进入成熟期，碎片化的弊端就开始出现，很难形成像iOS一样完善可控的生态环境。

这恰恰是硬核联盟成立的背景。而对于快游戏联盟而言，OPPO在TEF·2019快应用开发者大会宣布的三大变化，同样是在整合快游戏行业日趋碎片化的问题。

但快游戏碎片化难解决的症结在于，游戏市场进入存量、走向成熟已是不可撼动的定局。用户属性、需求在多元化，也在逼迫游戏厂商自身走向碎片化，去覆盖不同类型的人群。快游戏承担的职责也就更加复杂，既要统一化为开发者提供顺畅、低成本的接入和变现环境，又要多元化适应开发者满足不同类型用户，和实现差异化推广需求的目标。

简单理解便是游戏厂商碎片化不可避免，但快游戏联盟必须从内容到形式、从流程到结果全部走向统一，而且统一最终的表现形式还要求多种多样。如多元化入口使游戏厂商高效接触广泛人群，多元化的推广帮助产品接触更广泛的人群，多元的变现为厂商创造实现更大商业价值的环境，综上种种都对搭建完善快应用生态大有裨益。

因此其定位，并非如外界解读一般视为小游戏为最大竞争对手，而是有一条属于硬件厂商联盟更独特的道路要走。

在未来亿级资源、十亿级用户规模的支撑下，快游戏不仅会成为快应用生态的未来，还将是是游戏行业的全新增长点和爆发点，给遇上瓶颈的行业带去更多机会、产生深远影响。