演讲 | 爱达力事业部销售总监 吴平
随着配方注册制的落地,奶粉市场发生了很大的变化。
以前鱼龙混杂的情况被大大改善,杂牌越来越少,活下来的都是有一定市场影响力的品牌。而在这个过程中,一线和二线的进口品牌都在从上往下走,而国产的一线品牌,原来都在三四线,现在正在往上走,形成了“上压下挤”的局面。
反映在渠道上,有这么几个方面:
第一,从代理商层面来看,很多代理商原来的品牌被洗掉了,有代理商手里只剩下一个品牌,日子很不好过。
第二,从消费者层面来看,由于交通的便捷,越来越多的乡镇消费者选择到省城和周边的地级市去消费,因为在他们眼里,省城和市里的才是大牌。对于品牌商和门店而言,就需要不断提高自己的品牌力。
第三,从门店层面来看,通货产品盛行,但却不能满足其对毛利的需求。
爱达力事业部销售总监 吴平
在这种情况下,如何选中一款潜力进口品牌?
可以从以下几个方面去考察:
品牌背景。它是不是一个真正的进口品牌?它的生产商和国内的代理商是怎样的关系?是否有着长期稳定的合作?
产品品质。能够通过中国海关的产品都是合格的产品,但是质量稳不稳定?孩子爱不爱喝?我们所说的品质,不仅仅指质检报告,还有孩子爱不爱喝,是否能产生复购。
专业的团队。门店需要专业的团队来帮助其提升品牌力,同时保证稳定的供货和售后服务。更重要的是,未来中国婴幼儿奶粉市场还在快速变化,国家政策也会不断调整,团队有没有实力应对这些风险和变化,是很重要的一个方面。
那么,爱达力能为大家带来什么?
爱达力是法国索地雅集团旗下自有奶粉品牌,100%法国原罐原装进口,血统纯正。截至目前,爱达力进入中国市场6年,已迅速发展成为进口二线品牌中的佼佼者,我们希望把自身的成功经验带到更多区域市场中去。
我们深知,供货的稳定是所有门店最为关心的问题。作为一个拥有20余年国际贸易经验的专业团队,倍嘉国际对国际贸易的整个流程驾轻就熟。同时,我们还拥有完善的市场分析体系,对所有市场销售数据进行缜密分析,对经销商进行数据共享,帮助经销商及时调整和优化销售方向,避免了很多问题。
除此之外,爱达力十分注重品牌力的打造。我们选择了诺一的妈妈——安娜伊斯·马田作为形象代言人。我们还推出了很多品牌活动,比如每年组织经销商去法国总部和工厂参观。除此之外,我们也极为注重与终端消费者的沟通。 2018年,我们做了数十场千人规模的音乐会,极大地提升了爱达力品牌在当地市场的影响力。
但说到底,质量才是根本。6年来,爱达力所有批次的产品在海关的进口检验全部合格,屡获各大平台质量大奖,从实际销售情况来看,爱达力的客诉率非常低,复购率很高。因为产品口味清淡易吸收,宝宝喝了还要喝。
我们希望,接下来,爱达力也能够将自身优质的产品和服务带给河南母婴渠道,爱达力愿与河南母婴渠道共同成长!
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