▍来源:赛柏蓝 作者:半夏
“打麻将有四方,没有一方受损,哪有这样的道理。”
在医药行业的“牌桌”之下,输的是谁呢?就是300多万“医药代表”。
▍“围剿”300万药代
4月9日,在武汉健博会“医改新政下的机遇与挑战”高峰论坛上,三个月前由福建省医保局局长履新三明人大常委会主任的詹积富,在演讲中发表了上述看法。
他认为,回扣是医疗、医药、医保领域的“癌症”,是引发医生不正确医疗行为的罪魁祸首。降药价必须要“围剿”医药代表,让医生不能再有拿回扣的机会。同时,要让医生不想、不敢再去拿回扣。
“对医药代表要进行‘围剿’,但并不是不要医药代表了,而是他们不能做违法违规的事。”詹积富表示,全国出租出借证照严重,没有企业出租出借证照,医药代表哪来挂靠。
我们可以发现,这里提到要“围剿”的,很显然是那些走偏了的“医药代表”。
此前詹积富在一次会议上谈到打击骗取医保基金的各种行为时,就提到这种“医药代表”。
他举例,如药企大包的产品底价只有3元,但是投标的报价却是60元,这就是骗取医保基金。
而这里说讲到的“大包”,就是上述要围剿的“医药代表”的其中一种。
“大包”在医药营销中是一个特定的名词,在以往,很多医药代表走上医药营销的道路职业上的发展,无非是转变为“职业经理人”或者“大包、小包”。他们大多采取底价包销、层层转包方式进行销售。
大包模式是指将营销的业绩完全与销售额挂钩,包括营销人员(含医药代表)的工资、日常开销、促销费用等。简单的说,就是将营销价值链所有的费用打一个包,交给营销参与者让他们自己完成价值增值的过程。小包就是再负责其中一个环节,如促销上量等等。
在讲到药品回扣时,詹积富举了个例子。像某个药品,原料药一公斤30万,可以制成3万多支规格30mg的注射液,平均成本就10多块钱,为什么要卖到900多块、1000多块?
▍医保局四大“杀手锏”
在上述论坛中,詹积富表示,下一步国家医保局还需尽快构建全国统一使用的药械采购系统(平台)。有了这个平台之后,医保局手中就有了“杀手锏”。包括:
1、厂家的药品耗材让不让上全国统一平台
2、确定药品耗材全国最高销售限价
3、药品耗材让不让进全国医保目录
4、确定全国药品耗材医保支付结算价(支付标准)
在这四大”杀手锏“下,任何生产企业包括跨国公司,如果敢贿赂医生,贿赂院长,那么该厂家的药品耗材就上不了全国的统一平台、进不了全国医保目录。
通过四大“撒手锏”,国家医保局将解决医保、医院、药企三角债问题,降低虚高药价、辅助药品监控、堵住浪费。
同时,切断医师回扣索取途径,提升医疗服务价格,提高医务人员阳光薪酬;解决待遇统一、打造公平性,让医生不能拿、不想拿、不敢拿回扣。
此外,在两票制政策下,同样给很多药企带来很大难题。
尤其是在“两票制+营改增+金税三期”新环境下,底价模式彻底完了,高开高返模式来临。同时,伴随而来的,是增加税费如何分摊、大量佣金如何兑付、大量票据如何合法合规?对于这些问题,很多药企确实没法解决。
其中受影响最大的,就是大包模式运营的药企,以及前面所提到的走偏的“医药代表。
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