为什么大型商业银行更适合综合经营?
综合经营对于中国的金融机构以及整个金融体系,是否意味着更大的风险?
中国国际经济交流中心副理事长戴相龙在央视财经《中国经济大讲堂》的演讲中指出,我们跟外国大型金融企业的差距在于国际化程度,我们的国际化程度低。大型商业银行进行综合经营有风险,分业经营也有风险,关键在监管。
在2017年世界五百强排名中,中国的企业数量已经达到120家,比排名第一的美国只少6家。我们很多大中型企业、跨国集团需要我们提供综合服务,同时也有很多中小企业,还要我们解决微小企业的融资问题。
所以,今后15年,我们建立的金融体系应该是以大型金融集团为主导的,众多中小金融企业为基础的,多层次的、多功能的、有差别的服务体系。
现在我们经常说,工农中建四大银行,很早就是世界十大银行排名的前几位了,有时候是一、二、三、五,有时候是一、二、三、四全包了,很值得高兴。但是,跟外国大型金融企业比,我们还有很多差距,差距在哪里?那就是,我们的国际化程度低。
中国五大银行境外业务收入平均只有10%,说明还是境内办业务,出去很少。
美国四大银行控股集团的境外业务是21%,比我们大一倍,实际比这个大得多,因为什么呢?他们的银行有的统计不说境外业务,叫美洲以外的业务,所以它实际的境外业务要比20%大得多。
其次是,银行综合经营程度。中国五大银行非利息收入占到26%,这叫非利息收入,它帮别人转账、收费都算这些收入,真正是非银行金融机构的收入,保险收入、证券收入只有5%。美国的四大银行集团本身的非银行利息收入是61%。
汇丰银行的老总说,我这个银行不赚钱,那就收支平衡保本就行,他还表示他是靠非银行金融业务获得收益。所以,要进行改革,要把现在大型商业银行逐步发展成银行集团公司,除了办银行主体业务以外,要成立全资或控股投资银行、保险公司等,这样可以达到跟国外金融机构竞争的目的。
综合经营也是大型银行发展的必然趋势,为什么我急迫地提出这个问题?
首先,大型商业银行实行综合经营是客户的需要,因为大型企业不但要贷款,还要上市,甚至要办保险,它要找三家金融机构,找一家最了解我的,更快。
第二,大型银行降低成本的需要,现在这些银行大楼里,原来的人很多,现在越来越少了,都被机器代替了,但是很多办公地点空在那儿,如果你要代办保险、代办证券,或者搞其他的非银行金融业务,它不是获得了效益吗?
第三,也是竞争的需要,我们面对的外国大型金融机构都是综合经营,现在来说是有风险的,综合经营也有风险,分业经营也有风险,主要在监管,而不在于综合和分业。
比如,美国过去五大投资银行,后来就破产了一家,被兼并了两家,有两家变成银行控股公司,它原来是分业经营的,可是美国金融危机也发生了。风险来自于失管,具体的监管形式,可以根据各个国家的情况来看。所以,还是主张要加快推进大型银行的综合经营,逐渐把现在的大型银行改造为银行控股集团,这样提高了中国银行业在国际上的竞争力。
嘉 宾 简 介:
戴相龙,中国国际经济交流中心副理事长,博士生导师,曾任中国人民银行行长、天津市市长、全国社会保障基金理事会理事长,长期在金融领域领导岗位工作,深入研究金融业改革开放和健康发展等重要问题,著有多本工作文集。
来源:央视财经《中国经济大讲堂》
本文编辑:吕亭洁
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