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3年连续投出 ofo 和映客,他是如何做到的?

作者:创业邦 来源:创业邦 公众号
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05-13

他们是创业者背后的“创业者”,也是正在当打之年、陪伴创业者IPO的“敲钟一代”——创业邦第七年连续推出「40位40岁以下投资人」榜单,旨在寻找中国最优秀的40位年轻投资人。


本篇报道是创业邦「投资名人堂」栏目的第38篇报道,采访对象为金沙江创投合伙人罗斌

   采访|曲琳、尹茗、欧锋   文|欧锋   编辑|尹茗

摄影|李俊    图片设计|李斌才


2017年年底,北京微橡科技有限公司创始人兼CEO王旭接到一个电话,对方约他第二天一早到国贸三期的办公室一起聊聊。彼时的王旭,开发出一款校园版的“钉钉”,用户量才十几万,正在琢磨好好打造产品,为后续的融资发展做准备。


第二天一早,王旭见到了电话邀约他的人——金沙江创投合伙人罗斌。


两人聊了一个多时,在此之前,王旭其实并没有和投资人“打交道”的经验,事隔两年多,回忆当时的情景,他说聊完出来“感觉不太好”,心里其实挺忐忑的。隔天晚上,王旭接到罗斌的电话,说已经为他约了第二天早上九点半见朱啸虎。


后来,王旭面对传闻中“强势”的朱啸虎,聊了四十分钟。等到他下到一楼大堂的时候,罗斌追过来告诉他,金沙江创投决定以4000万元的估值,投资600万,占15%的股份,入资他做了一年半时间的“园钉”。此后,2018年一年之内,园钉先后完成四轮融资。目前,已有300万+的用户,日活达40%,覆盖包括北京、成都、武汉、山西等31个省份的城市15000+所学校,80000+班级。


现在回头来看,这种“闪婚”式的投资速度,快得有点让人猝不及防。但事实上,从稍早投资明星项目如ofo、映客、狼人杀,到此后的园钉、“群接龙”,“快”成了一个共同的关键词。

 

 “要够敏锐,同时更要快”


这种快,在罗斌进入金沙江做的第一个项目上,就被体现得淋漓尽致。


罗斌看到映客的时候,发现最早它在社交榜仅排17、18名,总榜300名开外。因为早期映客的报道很少,所以很不起眼。


2015年国庆节期间,罗斌关注到映客数据飞速提升,所以在节后马上找到奉佑生约聊。第一次聊,在金沙江办公室,两人一共只聊了三四十分钟,当时奉佑生的话不多,但所有问题都讲得非常清楚。


罗斌觉得,奉佑生作为连续创业者,也操盘过公司,因此他对项目未来的想法和规划都很有把握,而且在当时,映客的日活不到10万,但它每天通过虚拟物品交易的收入就有七八万。这是最吸引他的一点。因为它很像游戏,日活和收入能够同时增长,但又不是游戏,因为它的生命周期比游戏长得多。


接着,罗斌很快跟朱啸虎又见了一次奉佑生,只聊了十几分钟,就签了协议。两天后,金沙江做出了投资决定,投后估值1亿人民币。


投完映客A轮,罗斌就告诉奉佑生说,你必须马上融A+轮。在互联网领域,领先两三个月就会差出很远,互联网公司的先发优势非常重要。


2018年7月12日,映客正式在港交所挂牌交易,成为港交所娱乐直播第一股 。


映客直播是他到金沙江之后投的第一个项目,也是知名度最高的项目之一。


但是,时光流转,没有最快,只有更快。


2018年8月以来,“社区团购”项目融资消息不断,它们的基本玩法很清晰并且高度一致:以社区为节点,线上社群为交易场,平台提供货源、物流、售后等支持。当时全国出现数百家社区团购及其新入场者,几乎掀起新一轮“百团大战”。


但罗斌看中的“群接龙”,仅做开团工具,提供发布、统计、收款、分享等卖货功能来服务团长。这一模式弱化了平台的存在感,让团长们更像是一个个独立的创业者,“群接龙”成为了社区团购中的底层工具。


当时,在广西南宁创业的“群接龙”创始人吴彬和合伙人一起飞到北京参加阿拉丁大会。在大会间隙,罗斌发来短信,说已经约好了朱啸虎,一起在金沙江国贸的办公室见面。吴彬当时觉得“这是开玩笑,不可能吧”,待他确认信息的真实性后,赶过去又只聊了半小时就结束了。下到一楼餐厅,正当他与合伙人意兴阑珊,准备点菜填肚子时,罗斌又电话追过来:“你们的案子我们投了,按五千万估值,投六百万。”


最早接触群接龙的是另一家机构,但下手最快的却是罗斌。


其实对于投资人来说,动作本身的出手“快”,不难做到,但如何做到又“快”又“准”,这大概是投资追求的极致之一,快的过程易学,准的结果才难得——且投资是为了回报,回看罗斌的投资策略,“快”是常态,但既快又准,究竟如何做到的?

 

欲要“快”,先要“慢”


罗斌进入金沙江创业投资基金已经5年,现在负责互联网、新媒体、移动等领域的早期投资。在此之前,他曾经在中信证券投资银行业务部、普思资本和华光资本工作。


2011年,29岁的罗斌注意到摩根史丹利的一份互联网报告,在这份报告里,有一个预测:2020年的全球移动终端将达100亿。这让他强烈地预感到会有一大波新机会赶来。


虽然当时罗斌已在公司内部崭露头角,但他心里明白,PE主要拼的是资源。罗斌突然顿悟一点:一定要转型做早期投资,“而且越快越好”。


但做早期投资,对投资人的要求其实更高,他需要比主流资本市场更早看到趋势,所谓“智者见于未萌”,过早或过晚进入,都无法获得丰厚的投资回报。


罗斌的投资风格,在外人的印象中,往往是长时间内不动神色,但在发现机会后,短短几天就能促成项目投资。


他自己总结,能投到好项目,靠的是每天的学习研究。不过他崇尚的是随时学习,在项目中学习。“我现在看项目很多,从项目中学习”。


罗斌善于从行业历史变迁和重视人的需求和决策演变等角度出发,去锁定行业,寻找标的,探讨项目本质。“我会主动地花很多时间去假设会出现什么新应用、新场景。即便很多情况下,可能我的假设都是错误的,但是,只要让我验证到一个,那么这个很可能就是一个好项目。” 罗斌说。


去除浮夸的概念,判断识别项目的根基和底层逻辑,专注的做更多更深入的基础研究,投资少却精,而不是被动的被推着向前,去追逐数量或者所谓的风口。


和罗斌接触的多了,王旭也发现罗斌的知识体系和其他人有挺大的不同。“他(罗斌)投资速度快,研究深,看得准,下手狠,经常说的是创业者要抓住问题的本质。”事实上,罗斌对行业的研究做足了“慢”功夫,且会基于自己对未来行业预期的预判,来架构项目的规划和设计,并最终形成一定的虚拟模型——很大程度是恰好这个项目和他虚拟的项目模型恰好契合,出手快不过是表象而已。


比如群接龙,罗斌说,初次看到就是网上一个几分钟的项目路演视频,然后发现和自己之前的想法不谋而合,“甚至创始人和团队会做的更好。所以从看到决定投资,其实会效率很高。”


罗斌一年可以看成百上千的项目,但只投3-4个,罗斌说:“在数量上节奏很慢,差不多一个季度投一个。但是在投项目的时候,速度会很快。”


“相比创业,我们做投资不需要太多关注运营细节,看到方向更重要。我们的执行力就是要搞清楚方向、时点,找到最好的创始人。”


所谓磨刀不误砍柴功,“快”是表象,背后的“慢”功夫才是关键。



“狼性、有格局”


从投资人的角度看,优秀的创始人一般会满足三个条件:一是狼性,二是敏锐的战略洞察力,三是有格局会做人。


当时,罗斌认为映客直播的奉佑生这三个条件全满足。


奉佑生在创办映客前,不仅做出了开心听,而且也是多米音乐的创始人。但当年在线音乐领域巨头环伺,版权和用户付费的老问题得不到解决,他调整方向,做了第一个音频直播产品Meelive,这款产品主要针对留学生,大约有一百万的用户数,这次奉佑生虽然敏锐地感觉到了用户对互动直播的付费驱动力,但是留学生的群体还是比较窄,奉佑生再次决定调转方向。这一次,他做出了映客。


而早在 2012 年,罗斌就关注过直播在手机端的尝试。但糟糕的用户体验,让罗斌在考察后都不甚满意,最终选择放弃。罗斌当时觉察到,直播平台的集中爆发有几个前提条件:第一是4G网络的普及,第二是清晰的手机摄像头;第三便是移动支付的高度普及。


后来接触到映客时,它的直播画面和产品设计体验超出罗斌预期。而奉佑生本人作为一名连续创业者,以及对项目的想法和规划,也给罗斌留下了深刻的印象。


最后金沙江创投成了映客最早的投资人,整个决策只用了一周,映客也是罗斌到金沙江创投后出手的第一个案子。


在出行领域,罗斌也早有观察和研究。他认为,手机定位以及支付手段的成熟,让用户在使用上耗费的时间成本大大降低,同时在短途出行上,提供了便利的解决方案,这使得自行车共享爆发的外部因素已经齐备,而自行车共享解决的是最后一公里出行不方便的问题,这将成为一个新的现象级产品的入口。 


2016年1月,从北大毕业多年的罗斌,偶然回母校时发现了小黄车的项目,当时ofo的运营模式,让罗斌认为它具有可行性,他立刻就给ofo发邮件、打电话,由此也开启了这个项目发展的快进键。


罗斌曾经说,无论做创业还是做投资,都要有独立判断力,任何人给出的结论、观点,自己都要去想想是不是正确。


但大多数人以静止的眼光看问题,对新生事物接受都是有过程的。


比如王旭开发的园钉,绝大部分投资人,甚至是专投教育行业的投资人,当初都一致不看好这个项目,认为没有校长和老师的推动,几乎就没有竞争力。但是罗斌在观察这个项目时,将园钉这个项目对比家长手中关于孩子成长学习的“今日头条”。这个类比,让王旭仿佛觅得了知音。


在2018年一年之内,园钉先后完成了由金沙江创投、险峰长青、猎鹰创投、昆仲资本等机构的四轮投资。一年之内,“业绩增长了20倍,估值提升了10倍。”


罗斌现在会花很长时间去为创业者做投后服务,主要是两个工作:一是融资,二是战略怎么走。


面对金沙江投资风格“高频、刚需、小额、快速风口化”的大众印象,罗斌认为,风口出现一定基于某些环境的变化。他曾经在演讲中分析这个观点,他认为电商崛起其实是基于整个PC互联网的崛起,打车和外卖的兴盛都是因为手机硬件普及,移动直播能够成为风口则是因为4G覆盖,而且移动端直播因为应用场景更多,比PC端直播更有潜力。


所以罗斌认为,大公司尤其是10亿美金级别以上的公司,都是因为抓住了环境变化的窗口。做投资需要天天盯着市场看,每个投资人谈大方向都能讲出道理,但具体能否准确判断每个时点,才是最核心问题。


“做投资不是特别忙的工作,但是需要长时间去关注,特别是要在关键时候把握机会,需要在特定时间里全神贯注。”罗斌说。




点击下图,查看创业邦2019年40位40岁以下投资人榜单:



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