▍来源:赛柏蓝/特肿部队 整理:小婉
无论国内国外,医药行业的震荡一直都在
▍知名药企,永久裁员178人
近日,外媒报道称:从下个月起,艾伯维将从位于旧金山的Stemcentrx部门裁掉178个工作岗位。
资料显示,艾伯维斥资58亿美元收购了 Stemcentrx 及其实验癌症候选药物,最终于2018年12月终止了 Stemcentrx 恒星 Rova-T 的 III 期生存问题试验。今年年初,艾伯维记录了约40亿美元的减值费用,与其 Rova-T 开发项目的报废有关。
根据WARN提交的文件,Stemcentrx裁员将于4月5日开始。这178个职位被归为“永久性裁员”——该公司原先拥有240名员工,这意味着,近74%的员工都会被裁掉。
此前,据行业媒体Fierce biotech 报道,这笔近60亿美元的交易,旨在帮助支持艾伯维扩展产品管道,并帮助生物制药摆脱其对修美乐的依赖。
据了解,Stemcentrx最具价值的资产是其癌症药物,被称为Rova-T,2016年艾伯维为获得此药物,支付了58亿美元的现金,并承诺支付高达40亿美元的里程碑付款。
但是Rova-T一系列糟糕的实验结果,使得该交易成为近期最糟糕的生物技术并购之一。
虽然,这个战略调整主要面向国外,但国内外企在面对4+7的冲击时,也作出了相应的调整。
无论国内国外,医药行业的震荡一直都在。
▍国内外企,率先调整架构
首先,据微信公众号特肿部队消息,外资药企赛诺菲“4+7”带量采购品种波立维和安博维合并成一个产品管线,高层的架构调整已经在公司内部宣布,近期内会对一线员工公布具体的架构调整。
此外,赛诺菲的克赛和诺维乐也已经合并。
宇宙大厂辉瑞反应迅速,将其刚刚成立的成熟产品事业部从公司独立,归属于辉瑞普强。据了解,辉瑞普强包括了很多过了专利期的原研药,比如立普妥、络活喜、西乐葆这样的老产品,也包括像乐瑞卡这样治疗带状疱疹的较新的产品。
此次调整,与医药界密切关注的4+7带量采购脱不开关系。
一直以来,亚洲的印度和中国都不太符合专利悬崖的逻辑。据同写意数据显示:绝大多数原研药并没有因为贵,而降低销售收入,相反,销量稳步上升。例如,阿托伐他汀的原研药立普妥,受到1家进口仿制药、4家国产仿制药的几面夹击,仍然能够保持70%左右的市场占有率。
但很明显,4+7带量采购硬生生地“劈”出一道专利悬崖:第一轮带量采购中,原研药吉非替尼片、福辛普利钠片价格均出现大幅下降,与周边国家和地区相比低25%以上,“专利悬崖”初现。
对原研药企来说,要么大幅降价,中标保住市场,要么价格降不过仿制药而落标,最终形成专利悬崖。
IQVIA对此分析:外资药企要研究自己是否还有技术高地,已有技术高地的话,可以实行同水平价格策略,市场的天平会向其倾斜。技术优势不明显,则需要更加灵活的应对策略,比如可以通过控股兼并合作,或者考虑将产品打包售卖等,规避带量采购风险。
比如,赛诺菲和辉瑞就迅速做出了一些反应:或者将原研产品管线合并,或者干脆打包成立新公司,这也一定程度上影响其相关的人员结构。
对外资药企而言,专利悬崖在中国的最终到来,会倒逼企业进行内部的变革:舍弃边缘部门,发展核心业务,加大引进创新药。
曾有专家对赛柏蓝表示:在带量采购和一致性评价的背景下,当利润不足以支撑外资企业在继续做这个产品时,他们就会调整自己的产品结构,放弃这个产品,或者交给别人来做。
对此,曾有业内人士评价:专利悬崖一定程度上反映了医药行业的健康程度;悬崖上,创新药提供心的治疗方案,通过高昂价格回收研发成本;悬崖上,创新药降价或者淡出,高质量仿制药继续发挥作用,节约医保基金。
至少在这一方面,一切都在变化中。
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