吴欣：从今天起，做一个信任时间的人

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文/吴欣（微信公众号：吴晓波频道）

我叫吴欣，32岁，生于1987年。

我是巴九灵这家年轻公司的COO，我的老板是吴晓波。

一年前的今天，吴老师正式发起了“新匠人加速计划”，他在文章里说了一句话，差点要了我的命。

他说，“很多年后，吴晓波频道也许将不再存在，但是很高兴，在2018年的春天，我们一起，做了一件有意义的事情。”

他说的这个有意思的事情就是“新匠人加速计划”。

而且，他把这句话写成了文章最醒目的引言。

对我来说，这句期许重如千斤。从此，时间是我的对手，我和她赛跑：

我为新匠人事业部制定了“千百十一”的目标：“寻找1000名新匠人、重点扶持100个新国货品牌、打造10个头部匠人IP、构建1个新匠人社群。”在与时间的竞技中，我们不谈996，只争007，每个人都在马不停蹄地作业。

365天，我们创作了超过600篇文章，出版了6期《造物者》杂志，拍摄了同名节目；365天，我们的足迹踏遍了北上广深杭等10个城市，推广新匠人加速计划，为超过1500人提供了教学服务，推广了1845款新匠人产品；365天，我们聚合了包括谷歌、腾讯、宝珀等顶级机构在内的超过160家资源方，发起了66场社群活动，为160家新匠人企业完成了线下产品推广。

这意味着，新匠人团队每天要产出1-2篇文章，每月要校对整理一期杂志内容，每隔两个月就要高效执行完一场千万级传播的落地活动。而我，至少每两天要拜访一家资源方，每周至少两天在不同的城市醒来，每个月至少要帮助10家以上的新匠人企业产品开拓线下渠道。

我的脑子里时刻有“滴答——滴答——”的声音提醒着我，日月既往，不可复追，吴欣你跑快些，再跑快些。

当这根弦紧绷了半年之后，无数焦虑的积累，让我经历了人生中的至暗时刻。

11月底，一位和我并肩作战了数年的伙伴，选择停下来，告别这个团队。

那个瘦弱却从不服输的女生和我说：“吴欣，我累了。”相识八年，她是一个连怀孕都坚持在一线的坚强伙伴。当她说出累的时候，我开不了口再劝她留下。

“离开不是因为我不认同我们在做的事业，而是我的身体不足以支撑我和你一起走下去。也许我们不是所有事情都要在一朝一夕做完。”最后，她坚持做完了年底的大项目，这样和我告别。

一年的送往迎来，让我的焦虑无从释放。这一年新匠人事业部的成员一度超过了100人，我复试过了70个人，最高时候人员流动率却达到了15%。

这种情况下，吃东西似乎成了最好的解压方式，短短几个月，我像吹气球一样，胖了二十斤。

这份焦虑，和我的体重一样，逐渐冲向峰值。

那天，我和吴老师同行去拜访一位合作伙伴，行驶的车上，吴老师突然说我：“吴欣，最近人员流动大，我觉得你给团队的压力太大了。”

我的委屈瞬间爆满，好想怼回去：“吴老师，我也承担着巨大压力啊”。但眼泪流下，话却咽了回去。

几秒的沉寂后，吴老师继续说：“姑娘，新匠人事业我们要做10年，你不能太着急。”

这一下我愣住了，选“一年”的时间维度和“十年”的时间维度来看待事业，心态是不一样的。

当以一年的维度来看，这就是场只争朝夕的时间竞技，每一刻我都恐惧时间会把我遗弃在31岁。

但如果是十年呢？

新匠人学院里有位同学叫庄景杨，做了一把汀壶天下闻名，我曾问过他什么是匠心。

他给我讲了一个他自己的故事。

他从程序员转型做茶叶，后又停了茶叶生意一心想做一把壶。

第一年外界都说，哦，庄景杨转型做水壶了；

第二年，大家说，那把壶还没有出来，是不是遇到什么问题了；

第三年，别人说，三年都没有啥动静，这把壶估计出不来了；

第四年，大家都忘了庄景杨在做什么，一切仿佛是笑话。

第五年，他打出了一把人人都夸好看的壶，疯狂地连英国亲王都想要。人们都说，庄景杨做壶真有匠心。

这同样也是我至爱的一把壶，一出道就是国内电水壶众筹第一名，并作为Chiwinglo唯一嘉宾亮相米兰国际设计周，顺路虏获了英国菲利普亲王做粉丝。

他说他并没有想过打一把壶要多少年合适，他只是想打造出一把美好的壶，心怀笃定，相信着付出的每一分每一秒都会呈现在产品上。

说起这段往事的时候，他慢条斯理地泡着茶，一脸云淡风轻。

我突然想起了，吴老师在《造物者》发刊词里的一段话，“在每一位新匠人的脸上，你都可以读到快乐两个字，他们首先为自己工作，在愉悦自我的同时，贩卖快乐盈余。他们的集体涌现，不是一个风口式的运动，它表现的更加平和也更加漫长。资本在这里不再是决定性的催化力量，相反，它更需要时间和耐心的加持。”

在那一刻，时间慢了下来，它仿佛和我耳鬓厮磨：做个信任时间的人吧。

时间的步伐有三种：未来姗姗来迟，现在像箭一样飞逝，过往永远静立不动。

我正处在“现在”，庆幸的是，身边很多同行的合作伙伴让我看到了“未来”该有的样子。

几年前，我们从匠人养成营开始，结识了灵山集团掌舵人吴国平先生。投身文旅行业时，他也是32岁，恰是我现在的年纪。

他的故事从太湖边的一棵古树、一口枯井、一段残垣开始。他从无到有，把一片荒凉的土地亲手打造成了茂林修竹的修心胜地。

最能打动我的，却是景区里的几片青苔。第一次在景区见到大片青苔的时候，我很意外，为什么不是草坪呢？成本低还好养护。

吴国平说，因为只有青苔才能匹配禅意，才符合灵山的气质。在此前，大面积移植青苔在国内尚无成功案例。吴国平补充道，拈花湾青苔——大灰藓，是经过层层筛选来自天目山、武夷山、雁荡山等地，园丁们按照整三次地形、浇三遍水等培育步骤，历经半年才在拈花湾安家落户。

帕斯卡说，给时间以生命，不如给生命以时间。

未来总是姗姗来迟，但是信任时间的人，相信时间的功效不是匀速的，而是厚积薄发，一如庄景杨。

信任时间的人，最重要的不是赚快钱，而是一心打磨一件产品，无论是十年还是二十年或是更长，他甚至“计较”着一片土地上种的青苔还是草坪这样的小细节，一如吴国平。

信任时间的人，内心会踏实笃定，他会省掉不必要的焦虑和过度的思考，一辈子可能只需要做好一件事。

我有幸在32岁理解时间与我的关系，并且笃定地信任她。

30多岁真的是一个太美好的年纪，不至于太懵懂，不至于太功利。让我们有资本在理想的精神追求与商业现实中，用时间换空间。

1837年，36岁的蒂埃利·爱马仕创办了第一间马具专营店，而后在巴黎创立了爱马仕。

1893年，35岁的御木本幸吉成功地人工培育出珍珠，Mikimoto由此诞生。

1919年，31岁的汽车沃尔特·欧文·本特利在英格兰创立了宾利汽车。

1970年，32岁的日本服装设计师三宅一生正式成立了自己的工作室，开启了时装大师的设计生涯。

据2018年的《新匠人100》的数据显示，中国的新匠人平均创业年纪在35岁上下。而我和巴九灵团队有幸在未来巨匠的30岁遇见他们、陪伴他们。

当新匠人们把所有的精力都用在打磨产品上。而“新匠人加速计划”要做的产品就是陪伴他们成长，陪他们走得更长远。以十年为盟，为中国的新匠人打造产业促进平台，踏实澄明，道路清晰。

我带队花了2个月的时间以长远的维度来升级新匠人加速计划2.0的内容，重新解构了“新匠人学院”“百匠大集”项目的业务方向，花了1个月时间完成组织架构调整。

吴老师前后参加了几次讨论，看到2.0的成型方案时，他略有得意地说：“你看，吴欣，我没有把你带到坑里吧。”

我点点头，心想：吴老师，那即便是个坑，我敢用十年来填。

2019年，在新匠人加速计划一周年之际，我们将在无锡拈花湾，举办第二届新匠人大会，发布新匠人加速计划2.0，邀请你共同见证。

我们计划升级新匠人产业促进平台，邀请有志于弘扬工匠精神，振兴国货品牌的企业与组织，新国货领军力量、新匠人代表形成非盈利组织联盟，承担更多的社会责任和历史使命。

我们计划升级新匠人学院，陪伴匠人企业升级洞察能力、产品能力、增长能力、组织能力，以及补充全球视野、人文底蕴和美学素养。

4月12日，吴老师在中国商业地产行业发展论坛上（详见二条）作了题为《美好小女生》的主题演讲，借他的演讲，我和人类热忱事务研究所的刘文娟，发布了百匠大集空间的计划。这个计划，我们也将在新匠人大会期间组织讨论，与新匠人同学共创。

于此同时，我们与无锡·拈花湾小镇联合策划“拈花湾美好生活节”，也期待能将匠人、匠作与空间的创造带给富有匠心且热爱生活的人们。

无锡拈花湾，我在两年前出发的地方等你。

我是吴欣，32岁，生于1987，从今天起，我会是一个信任时间的人，等待信任时间的你同行。

添加我的微信（ID：wuxin_890），欢迎和我一起参与新匠人、新国货的成长观察，见证未来十年影响中国消费时代的品牌崛起。更期待你和我并肩，助力新匠人，复兴新国货，看到更广阔的商业空间。

本篇作者 | 吴欣 | 当值编辑 | 李梦清

责编 | 郑媛眉 | 主编 | 魏丹荑 | 图片 | Gratisography

2018年4月，我们正式发起了“新匠人加速计划”，从传播、品牌、渠道、社群电商技术、培训、投资6大方向，为新匠人多层次、体系化赋能。新的一年，我们仍在路上，4月28日，邀你一同见证。

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