2019年5月15-16日,“动销中国·安徽站”将在安徽合肥拉开帷幕!
主办单位:中童传媒
战略合作单位:流金岁月/苏康国际/妞妞宝贝/百斯腾/绿叶商贸/博略咨询/利佰贸易/幽幽草/宜保康
协办单位:英氏 婴尚 达维优加 新维士 贝斯美 安琪纽特 蓝河 优能佳……
晚宴总冠名:纽菲特
特别支持:安徽怡峰/爱心亲子园/骏海商贸/爱婴金摇篮/诚爱商贸/英通谷/妈妈赞/丰启商贸/橙果母婴/领易母婴/海聚商贸/安徽孕婴童行业报/童贝母婴/因乐美/小太阳/依格宝贝/宝贝时代/迪尔母婴/崇悦商贸
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对话主题:跳出刻板思维,布局母婴新风口
对话嘉宾:合肥英通谷百货有限公司副总兼首席培训师 刘鹏
主持人:中童观察记者 张德阳
张德阳:首先请今天的大咖来先向大家简单介绍一下自己。
刘鹏:非常荣幸能够参加中童传媒的直播间,大家好,我是合肥英通谷百货有限公司的刘鹏,从事母婴这个行业有十年,从营养培训师开始做起,后来逐步接触市场营销,在母婴行业也算经历了十余年的风风雨雨。
张德阳:合肥英通谷百货有限公司成立了多久?
刘鹏:安徽总公司是从2008年开始做通货奶粉,到2013年转型做控货奶粉和营养品,至今11年有余。
张德阳:从通货奶粉到控货奶粉,这个变化有什么样的原因?
刘鹏:跟据奶粉市场的整体发展趋势有关。不同的时期,奶粉有不同的风口,安徽实际上就是全国的影射。如果按照政策和大事件来分,分为“大头娃娃” “三鹿”时期,13年进口粉工厂注册制的时期,到18年开始婴幼儿奶粉配方注册制的时期,几个重要的阶段。
张德阳:目前在做哪种经营模式?这些年的经营策略有什么样的变化?
刘鹏:目前我们主要的方向是“专而精”,采用横向发展和把控上游资源的大策略。通货时代主要以货源丰富充足和价格优势为主导,而控货时代,我们选择的是做奶粉就好好做奶粉,做营养品就好好做营养品,建设专业的团队去精耕细作的模式。
做市场必须讲规则,讲理念。我们做安徽市场,不会去抢夺门店的终端的资源,而是进行全国代理布局,目前已自主布局西北、陕西、新疆、宁夏、兰州、西藏和江西,同时联手河南、湖南、湖北、江苏,实现十个省互动学习,还可以支持信息资源的共享。
奶粉配方制的实施,给代理商和门店的销量造成很大的压力。因此,对上游资源的把控显得尤为重要,我们对于一些优质的奶粉品牌以上游参股、控股的方式进行操作,既能保障充足的客源,又能合理地制定销售目标和供价体系。
张德阳:大西北的母婴行业和安徽相比稍微落后一些,华中、华东母婴行业又比较发达,为什么会有这样的渠道布局?
刘鹏:在西北和中部布局,主要是平行化开拓的模式,像西北和中部的一些地区,一般大家都觉得很难做,甚至认为不可能做好,这就是刻板思维。
实际上,很多人放弃的市场,才是有机会的市场,恰恰是增量的市场。有一句话很重要,没有疲软的市场,只有疲软的思想,没有做不好的事和品牌,只有做不好事和品牌的人。
张德阳:英通谷对增量市场的把握还是非常强的。面对渠道的时候,会给渠道提供哪些支持?
刘鹏:我们是全渠道合作规划,不同的产品合作导向也不同,对待连锁渠道、商贸渠道在产品、操作模式上也有所不同,比如县城和乡镇的操作模式,都是根据各自产品的特性来分类布局。
另外,我们会统一规则,统一政策价格体系,统一营销推广模式,尽力做到不论大店小店都能有相对的公平。也不排斥任何愿意遵守规则来合作的客户,我们有专业的后台团队,来支持强大的业务团队,有人事部、培训部、订单部、仓储部、企划部、活动部,甚至还有法务部,并不断的对员工进行教育培训提升专业度,并一直通过严格的管理体系加强员工的守规则的概念。
并对于弱势市场努力加大市场投入,对于成熟市场则加大人员专业素质的提升;对于合作客户主要是抓陈列、广宣、培训、导购激励和活动,推动这五大方面的进步,做到动销为王,因为一切利润点都来源于良性动销。
张德阳:那在选品的时候,也会选择品牌力强的产品吗?现在都代理哪些品牌?
刘鹏:目前我们安徽公司配方注册制通过的品牌有6支,核心品牌有a2,我们用了两年多的时间将新西兰a2奶粉从每年几百万的销量做到了几千万,今年将冲刺上亿的目标。还有新接的西班牙56年大品牌幼之本,韩国同步销售的这1a奶粉品牌启葆和丹麦的蜜儿乐儿,国产的康素力,都是有潜力的品牌。
当然还有一些待公布的品牌,比如法国高端有机品牌伴宝乐,韩国本土畅销品牌林贝儿,德国本土高评价的米拉山,欧洲百年品牌百牧元,东欧大品牌贝兰多等等。
另外还有一些参股控股的法国及荷兰婴配粉、有机羊奶粉、有机牛奶粉、儿童全阶段成长奶粉、孕妇粉、中老年奶粉以及知名的营养品品牌,20年历史大品牌生命阳光系列,10多年专注乳铁蛋白增强型产品纽之爱。新西兰美国全系列产品莱赋智,我们的自有国产营养品品牌妈贝谷也正待渠道强势登场。
张德阳:大多数是进口高端的品牌,这种选择是不是跟现在的国民消费升级有关?
刘鹏:消费升级不单指的是消费单品价格的升级,主要是消费人群对于品牌认知的升级,专业知识要求的升级和服务理念的升级。消费升级对于母婴行业的要求是,必须要有专业的人,做真正意义的好品牌和好服务。
还有就是人性弱点的体现——会套路的人套路要不断的翻新,生意本身就是生生不息的创意。但是,作为一个有良知的人,套路不等于骗人,不等于指鹿为马,不能为了钱没有下限。
张德阳:消费升级的时候,很多人认为母婴行业难以为继,我们该如何去追新的风口?
刘鹏:只要还有孕妇,还有孩子出生,母婴行业就不会消逝。随着新一代人的消费认知水平不断提升,会使母婴从业的门槛越来越高。现在不再是随便开个店,随便代理个产品就能发财的时代了!
而追寻新的风口,首先是产品上的延伸。比如说大健康时代,营养品的需求增强,配方注册制虽然影响了奶粉的市场,但是国家正在大力倡导大健康,营养品仍然有很大的市场!
还有就是人群市场的延伸,比如说孕妇、儿童,甚至中老年人,这些项目都是市场未来的增量点。我们母婴人应该首先做好奶粉存量迭代,再挖掘出奶粉和营养品的新增量,跟上这些新风口。
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何为动销中国?
动销中国是由中童传媒推出的企业B端影响力打造、C端影响力延伸的项目,不是直接帮助企业卖货(卖货永远是企业自身的事情,如果帮助企业直接卖货,那就是销售公司),而是帮助企业做好卖货这一临门一脚的前期服务。
2019年,动销中国系列将在全国展开5场动销活动,分别是动销河南(3.21)、动销安徽(5.16)、动销两湖(6.21)、动销山东(8.16)、动销两广(11.6),1场动销盛典(上海,7.21)。
动销安徽是动销中国系列第二站!
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