【聚焦两会】董事长：佳都科技刘伟、科大讯飞刘庆峰、新希望集团刘永好、中联重科詹纯新

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【聚焦两会】董事长：佳都科技刘伟、科大讯飞刘庆峰、新希望集团刘永好、中联重科詹纯新

来源：上海证券报

（一）佳都科技刘伟：发展人工智能，“落地”才是重头戏

来源：上海证券报  作者：陈碧玉

“人工智能的终极意义是造福于人。”谈起对人工智能的看法，全国政协委员、佳都科技董事长兼CEO刘伟滔滔不绝。

“人机耦合是未来人工智能的发展趋势。人操作机器，提高工作效率；机器服务于人，创造更高价值。至于人工智能是否安全，人与机器的责任如何界定，要看人工智能是否‘可知’、‘可控’、‘可用’及‘可靠’。”

刘伟谈得最多的词是“落地”。政策需落地，技术需落地，梦想也需落地。在刘伟畅想的未来城市图景中，将更加重视“科技”与“人”的互动，把“人”的实际需求作为顶层设计，把提高“人”的幸福感、安全感、满意度和城市的效率作为规划的核心内容。

“交通上，出行都是高速度的动车和无人驾驶汽车，智慧高效，可以实现省内城市一小时到达生活圈；公共安全上，视频监控遍布，城市内极少公共安全事件；市民出门办事只需要刷脸便可实现……”刘伟说，这一切畅想，唯有创新，才能使其落地。

“落地”是重头戏

在政府工作报告上看到“智能+”的概念和要求，让刘伟的印象格外深刻。“作为一家人工智能企业，我们感到很振奋。用‘智能+’推进中国传统制造业、传统产业的升级改造，这正是佳都科技全力在做的事情。”

自2008年进军智能领域以来，佳都科技已走过12个春秋。这12年里，佳都科技一步一个脚印，一关接着一关闯。从最初的注重技术，到逐渐研发出结合痛点的产品。刘伟尚记得，转型后的佳都科技拿到的第一份订单是在2009年，合同内容是广州地铁4号线自动售检票系统项目。

持续钻研核心技术的努力，不断进军价值链高端的决心，为佳都科技带来了丰厚的回报，使其成为广州地铁工程中标的“常客”。2019年3月，佳都科技一举拿下广州地铁118亿元的大单。

这份百亿级订单对佳都科技意义重大。“规模和财务业绩当然是一方面，更重要的是为我们的人工智能技术的落地提供了非常重要的实施空间，也为公司获取和实施总包项目积累宝贵的经验和案例。”刘伟称。

如今的佳都科技已走到了整个行业的前列。谈及取得如此佳绩的原因，刘伟直截了当地指出，国内很多企业有好的技术，但最后没有成长起来，最大的问题就是选择太多，不聚焦。“佳都科技过去6年能够在人工智能产业取得一点成绩，与我们一直聚焦在人工智能产业，特别是在几个主赛道的持续投入和市场开发有很大的关系。扎根做好技术，做好产品，才迎来了2019年应用的大爆发。”

“人工智能的难点在于大规模场景的落地。人工智能产业是需要持续投入的产业。过去几年，人工智能虽然话题热度很高，但离应用的差距比较大。中国目前不缺乏掌握人工智能技术的企业，但能够大规模落地的企业还是比较少。”刘伟称。

打造AI产业生态圈

“不创新，毋宁死”——这是刘伟始终坚持的信条。“我们要通过不断创新，掌握核心技术和产品，掌握行业的话语权，成为行业的领军者。”

对于刘伟来说，敢于拥抱变化并且坚持下去是一件很重要的事，踏上正确的发展航道同样举足轻重。2018年，佳都科技在人工智能领域深耕、拓展，通过产业投资和战略合作，逐步打造人工智能产业生态圈。

佳都科技的人工智能产业生态圈已呈现出巨大的活力与潜能：千视通跨境追踪行人再识别技术刷新多项行业纪录；云从科技在OCR文字识别上取得重大突破；佳都数据中标广州地铁多元化支付亿元项目……

进入2019年，佳都科技的目标更加明确。十余天前，佳都科技正式发布3x3年世界级智能企业三步走实施路径，将目光投向未来9年，提出要坚定地以人工智能技术为基础，聚焦轨道交通、安防警务、城市交通三大主赛道，力争通过9年时间，成为引领行业发展的国际化企业。

“3x3发展战略让佳都科技有着明确的实施路径，迈向世界级智能科技企业。随着新3x3发展战略的发布，佳都科技的商业模式将从系统集成向自主产品、运营服务转变，并以技术、人才和机制为驱动力，促进企业发展，迈向全球化、国际化。”刘伟表示。

刘伟的信心源自他对人工智能领域的洞察和预判。“中国的人工智能产业将在2019年迎来黄金爆发期，主要是应用场景大规模落地。”

刘伟认为，人工智能行业将出现三大新趋势：一是人工智能与生产性应用场景的深度融合；二是公共安全、交通以及医疗等垂直行业将成为AI大规模应用的主赛道；三是提前布局、且能掌握人工智能技术的企业将抢得先机，有望成为行业巨头。

大湾区需“大出行”

刘伟已连续两年提交了关于粤港澳大湾区的建议。作为土生土长的广东人，刘伟呼吁大湾区统一“大出行”：建议由广州公共交通运营企业联合牵头成立互联网大出行运营公司，搭建大湾区大出行服务平台，实现大湾区公共出行“一张网、一平台、一码通”。

在刘伟的建议中，以广州为中心，发挥广州轨道交通出行核心网络优势，“一张网、一平台、一码通”，实现大湾区的互联互通，推动粤港澳大湾区大出行建设，真正形成人流、物流、信息流的有效沟通，落实粤港澳大湾区发展规划，促进规则衔接，推动生产要素流动和人员往来便利化，力争实现大湾区主要城市间一小时通达。如何实现一小时生活圈？刘伟认为最好的方式莫过于轨道交通和城际铁路。

据刘伟介绍，虽然佳都科技在全国20多个城市都参与了地铁智能化项目的建设，但是在大湾区建设中，仍有很好的机会和优势，将积极为粤港澳大湾区建设作出贡献。

佳都科技的未来布局与大湾区紧密相关。佳都科技在大湾区拥有两个主要基地：一是广州，一是香港。佳都科技全国轨道交通业务的总部位于广州，同时承接了多条广州地铁的智能化系统的建设。

至于香港，则是公司海外市场的总部，未来将乘着“一带一路”建设的东风，将公司的人工智能以及轨道交通方面的技术输出，为全球提供更优质的技术和服务。

（二）科大讯飞刘庆峰：二十年“拾贝”AI 一辈子让技术走近身边

 来源：上海证券报  作者：乔翔

那个多年前在人工智能沙滩上“拾贝”的青年，如今正在将自己收集的“珍珠”——闪烁在各领域的人工智能技术，串成既梦幻又实用的“项链”。这位青年就是如今的全国人大代表、科大讯飞董事长刘庆峰。

回顾二十载创业史，刘庆峰深感不易。从当初创始团队内部对语音产业前景的质疑，到如今凭借自己的核心技术和一系列国际知名大奖，科大讯飞不仅让质疑的杂音不攻自破，也证明了当时坚定人工智能产业决策的正确。刘庆峰坦言：“看起来好像今天取得了一些成绩，但每一步真的很不容易。”

的确，企业只有经历过考验，产品才更具生命力。“我现在写建议都是用我们的语音识别，会议记录和撰写也很依赖我们的智能办公本，很成熟、也很方便，比原来的效率快了很多。”一向健谈的刘庆峰坐在记者面前，笑眯眯地分享此次参加两会的“小秘密”。

这印证了刘庆峰对现阶段人工智能产业发展方向的判断：要让人工智能从勾画的美好蓝图中走出来！刘庆峰判断，2019年将是人工智能规模化应用的落地之年、价值兑现之年，也是公司将人工智能技术规模化推广的机遇之年。在此背景下，科大讯飞正在为人工智能2.0战略摩拳擦掌。

创业走着“弯曲的直线”

“我突然发现创业已20年了，时间真的过得好快！”刘庆峰稍作停顿，“如果用一句话总结，那就是走着弯曲的直线。总体看起来好像今天取得了一些成绩，但每一步都很不容易。”

1999年创立之初，科大讯飞遇到一系列问题。刘庆峰回忆道：“当时的讯飞在核心源头技术的整合和创新上投入重金，却迟迟未能在市场上打开局面，这让团队所有成员都在焦虑中煎熬。”

因此，科大讯飞团队内部难免会出现杂音。“当时主要的质疑就是语音产业到底前景如何、语音根本不赚钱还不如做游戏等。”作为团队领导，刘庆峰顶住了压力。

正是得益于20年的坚持和拼搏，刘庆峰更加明白民企的发展之道。刘庆峰认为，民企想要实现高质量发展，一方面要靠核心技术创新，形成产品本身的核心竞争力，获得在价值链上更多的话语权；另一方面，通过品牌建设使得企业有更多的品牌溢价。“否则，只在微笑曲线的最低端，显然就无法实现高质量发展。”

针对中国人工智能市场泡沫巨大的议论，刘庆峰认为，如果人工智能只是玩概念，没有实实在在、看得见摸得着的应用和明确的商业模式，那么这些企业在2019年会退出。

抢跑AI规模化应用

对科大讯飞来说，2019年的发力方向会在哪些方面呢？谈及此，刘庆峰难掩兴奋，他将2019年定位为推广人工智能规模化应用的落地之年。“我们要让人工智能从典型应用示范转向规模化推广，我们会让全世界看到人工智能实实在在的效益。”

刘庆峰提出，人工智能规模化应用应具备三大标准：一是要有真实的、看得见摸得着的实际应用案例；二是能够用统计数据说明人工智能的应用成效；三是能够基于典型应用场景的自我进化。

事实上，刘庆峰历年参加全国两会所提的建议都是围绕人工智能，这也反映出他对于人工智能的执着。“很多人问我为什么每年都提，我说不光现在提，再过十年我还会提，因为我们正处在人工智能这一伟大的历史进程中，很多技术要继续突破。”刘庆峰坚定地说。

“在2015年底的发布会上，我们用领先业内推出的听见系统，直接跟北京三个数据公司的5个资深速记员进行现场比试，最后我们的听见系统超过了速记员的正确率。”刘庆峰说，这就是用数据说明实际应用成效。

刘庆峰表示，未来，会在医疗、司法、教育等诸多领域看到科大讯飞的成功应用案例。“比如我们现在做的智医助理，主要是给基层医生提供一个人工智能助手。当病人在跟医生对话的时候，智医助理可以自动生成对疾病的判断，然后供医生参考确认。智医助理现已在安徽的社区医院上岗，可以辅助诊断近千种疾病。”

今年1月，科大讯飞在上海首次推出了公开的人工智能法院庭审。这是科大讯飞的人工智能辅助判案系统，它可以帮助检察官和法官提高审判效率。

“目前我们的人工智能刑事案件辅助审判系统已涵盖95%以上的常见刑事案件。”刘庆峰说，除了刑事案件，公司还在做民事和行政案件。“应该说，人工智能对于保障社会公平正义更好落地，正在发挥越来越重要的作用。”

布局粤港澳大湾区

“粤港澳大湾区建设，对于拥有核心技术的科大讯飞来说，天然存在着与自身技术和行业应用落地相契合的诸多机会。”刘庆峰表示。

早在相关政策文件出台前，科大讯飞已在广东做了布局——不仅科大讯飞的华南总部落地广东，在深圳也有科大讯飞的研发基地，均聚焦科大讯飞新业务的研发。

具体到研究项目，“人工智能+医疗”2018年在广州南沙启动。当年1月，科大讯飞华南人工智能研究院在南沙正式揭牌成立，目前该研究院的研究范围覆盖基础研究、客服NLP、司法NLP、肺部CT、眼底影像以及大数据六大板块。

刘庆峰告诉记者，在科大讯飞华南人工智能研究院的技术赋能下，南沙区中心医院医学影像诊疗中心已投入常态化应用。未来，科大讯飞还将和南沙区继续合作探索“人工智能+医疗”的战略机遇，进而合作共建南沙区医学影像诊断中心、南沙区人工智能医学语音能力等平台，助力南沙区成为粤港澳大湾区智慧医疗新高地。

“人工智能+医疗”只是科大讯飞在粤港澳大湾区建设中探索技术服务和行业应用落地实践的一个缩影。在教育方面，科大讯飞在广州建立了人工智能教育应用的示范学校，探索运用人工智能技术服务于大湾区的社会事业。

科大讯飞的翻译技术正在为大湾区建设作贡献。刘庆峰向记者分享了一个例子：去年底，科大讯飞把普通话和粤语之间的翻译系统做出来了，有些医院的医生在试用后给出很积极的正面反馈，并推广到整个医院使用。

“我们的翻译机以及相关教学产品对粤港澳大湾区的建设和一体化发展是有非常重要、独特的促进作用的。”刘庆峰表示，未来，科大讯飞还要在大湾区区域加大核心技术的布局。

（三）新希望集团刘永好：大力发展民营企业，是新的希望所在

来源：上海证券报  作者：梁敏

“第一，我是民营企业家；第二，我是农民朋友的朋友。”全国政协委员、新希望集团董事长刘永好拥有很多头衔，但他说最在乎这两个。

今年参加全国两会，刘永好提交了8份提案，都是围绕民营企业发展和“三农”问题。在他看来，大力发展民营企业，是中国经济新的希望所在。

关注民营企业健康发展

1982年，刘永好四兄弟作为专业户从养殖业起步、开始创业。1992年，“希望集团”注册成立，成为中国第一家私营企业集团，1997年组建新希望集团。如今37年过去，新希望集团已成为以现代农业与食品产业为主导，布局银行、证券、金融科技和基金等多种金融业态的综合性企业集团。

“回顾过去所走过的路，我深切地感受到这与改革开放的40年是完全重合的。可以说，没有国家的改革开放政策，就没有新希望集团。”刘永好在接受记者采访时，谈起这些年来民营企业的发展深有感触。

1993年，刘永好首次成为全国政协委员，并在人民大会堂作了题为《私营企业有希望》的大会发言。“希望在哪里呢？当时我讲到，我们新一代的民营企业是改革开放政策的受益者，没有改革开放不可能有新一代民营企业。”刘永好说，“我们更是建设者和推动者，用实际行动来帮助国家经济发展，来帮助解决就业、提供税收、生产产品。”

刘永好强调，当前在新的格局下，民营企业的地位和作用更加彰显，“在如今的经济转型期，在经济面临下行压力的情况下，大力发展民营企业，应该是新的希望所在。”从去年下半年以来，国家及地方纷纷出台一系列鼓励、支持、推动民营企业发展的措施。

刘永好认为，政策落地后已出现积极变化，比如优势民营企业融资难、融资贵的情况得到了一定程度的缓解，各部门也在积极推进行业准入和更加公平的市场制度建设等。

作为建言者，刘永好今年提交了两份关于支持民营企业发展的提案。在《关于优化增值税、释放税制红利进一步改善营商环境的提案》中，他建议，将农产品加工行业纳入增值税留抵税额退还行业范围内，将贷款利息支出纳入增值税的进项抵扣范围。

他表示，降低实体企业税务负担和企业融资成本，一定程度上可以缓解实体企业特别是中小企业融资难、融资贵问题。

不过，他强调，企业自身也应该不断转型升级，提高竞争力。据介绍，近年来，新希望集团提出“五新”（新机制、新青年、新科技、新消费、新责任），开启了转型与升级。而得益于“五新”，去年，新希望集团取得良好效益，营收、净利润和税收均取得20%的增长，今年也有望实现一定的增长。

做农民朋友的朋友

“30多年来，新希望一直在‘三农’领域耕耘发展，我觉得作为农民朋友的朋友，我更在乎。”

从在农村养鹌鹑、做饲料开始，创业37年，刘永好带领的新希望集团始终专注农业，希望打造世界级农业龙头企业，培养现代化农业人才。

党的十九大报告提出实施乡村振兴战略，农业现代化发展迎来新的契机。推动农业现代化靠什么？ 在刘永好看来，一是靠国家政策，二是靠人，三是靠科技。

结合30多年扎根农村、帮扶农民的经验，刘永好在去年初提出了“十万绿领新农民培训计划”，呼吁各界关注“绿领”新农民群体，并联合了农业农村部的相关部门、多个农业高校和社会机构的力量，积极开展乡村技术人员和新型职业农民的培育工作。

他说，经过一年的培训实践，这一计划已先后落地山东、江苏、四川、北京四大基地，在全国20个省份累计培训了2万余人、重点评选表彰200余人。

为进一步提升新农民培训实效，今年刘永好还提交了一份提案，建议将“绿领”培养和“绿品”培育相结合。他提出，对高校培养的优秀农业人才、到基层农村就业的优秀青年，应给予必要的人才补贴，防止涉农高端人才的流失，鼓励他们安心在农村发挥积极作用，成为乡村振兴建设的骨干技术力量。

“家电下乡国家给补贴，为什么人才下乡，特别是学农的人才留乡不能够给补贴呢？”他说。

把普惠金融的东风吹到乡村

围绕金融科技助力农业金融方面，新希望集团也做了有益尝试。刘永好介绍称，目前由新希望集团、小米、红旗连锁等发起设立的新网银行已经运行两年，交出来很好的答卷：累计向2600万人（主要包括农村的新型农民、年轻人和外出务工人员等）发放了贷款；通过大数据风控体系，能够做到千分之三的不良率。

“我们把普惠金融的东风吹到了更多的农民朋友家，对于现代农业的发展、对于乡村振兴都是非常积极的事。”他说。

不过，他也提到，当前农村普惠金融覆盖率低，农民金融服务的可得性、便利性有待提升，大量征信白户依然存在。普惠金融要真正落地，唯一路径是数字普惠金融。

因此，他建议，加大政策支持力度，鼓励和推动金融科技创新。积极引导农村金融机构数字化转型，运用金融科技更好地服务“三农”。

（四）中联重科詹纯新：培养工匠队伍 迈步创新驱动新阶段

来源：上海证券报  作者：夏子航

作为装备制造企业的一员，全国政协委员、中联重科董事长詹纯新特别关注政府工作报告中关于加快培养国家发展亟需的各类技术技能人才的论述，“这对装备制造业的升级发展非常重要。”

结合实践经验，詹纯新的体会是，在加快技能人才培养的前提下，应该同时关注当前技能人才队伍的稳定。

渴求产业工人和工匠的中联重科，正加速智能制造转型升级，步入创新驱动新阶段。“我们正站在新阶段的新起点。”詹纯新向上证报记者表示，新阶段对企业发展模式提出了新要求，资源、资本驱动的增长模式正升级为创新驱动模式。对行业领军企业而言，创新不可能只是技术的引进吸收和简单升级，而是去推动产业突破智能化、生态化、国际化三大瓶颈。

建议加快培养技能人才

装备制造业正面临一个很尴尬的现实：一方面，不少年轻一代就业者宁愿送外卖，也不去工厂车间；另一方面，我国装备制造业正处于转型升级关键期，亟需各类技术技能人才。此前，上证报记者走访多家制造业企业，招工难、培养“工匠”难成为不少企业的痛点。

全国政协委员、中联重科董事长詹纯新调研发现，职业院校招生难、企业招工难、工人在城市扎根难，“技能人才短缺，将对中国装备制造业的升级带来较大影响。”

詹纯新分析了这一症结的缘由。首先，传统就业观抑制了技能人才、工匠的培养。其次，教育资源不均衡、不科学制约了技能人才的培养。詹纯新告诉记者，在制造业发达的德国，职业教育已从技能培训上升为职业本科教育，美国、日本的职业教育已成为公民的终身学习习惯。

据统计，中国的职业院校已达1.17万所，年招生928.24万人，现代制造业、新兴产业中新增从业人员70%以上来自职业院校。然而，在教育资源的分配上，职业技术教育处于弱势，其教学设计上也以操作型初级技能培训为主。毕业生进入工厂后，获得继续教育机会也不多，自我提升的途径少、难度大。

詹纯新认为，高生活成本影响了技能人才队伍稳定。詹纯新说：“根据美团发布的数据，美团在线骑手270万人，其中三分之一骑手前一份职业是产业工人。尽管装备制造企业在薪资、福利、生活配套方面付出很多努力，也难以抵消城市购房、教育、医疗等高生活成本对技术工人群体的生存压力。”

面对这种现状，应当如何培养并且稳定技能人才？詹纯新建议，一要从社会就业价值观和舆论导向上积极引导，尊重劳动，尊重技能人才；二要为企业参与职业技术教育提供政策支持；第三，应当鼓励企业改善技能人才的居住条件，为他们提供安居住房并给予政策支持等。

进入高质量发展阶段

中联重科业绩预告显示，2018年净利润约为19.5亿元至21.5亿元，同比增长46.4%至61.42%。据介绍，受益于工程机械销售火爆、产品和服务质量提高、各项成本费用管控到位等，中联重科2018年产品毛利逐季提升，经营性现金流创历年最好水平。

用詹纯新的话说，工程机械市场历经多年调整转型，2018年，中联重科加快新旧动能转换。“我们终结了长期徘徊的底部，正全面进入高质量发展阶段，站在新阶段的新起点。”

目前，中联重科围绕装备制造主业，优化资源配置，做强工程机械，做优农业机械，加速发展金融业务，以实现提质升级。

据2018年半年报披露，中联重科主导产品市场地位持续提升，起重机械、混凝土机械国内市场份额“数一数二”，主导产品价格上涨1%至5%、首付比例达40%。同时，公司成立高空作业机械公司，高空作业全系列产品陆续推出。

在农业机械方面，中联重科明确发展中高端农业机械的战略，加速农业机械培育，加快推进产品结构调整和技术升级。公司烘干机国内市场蝉联销量冠军，小麦机产品国内市场份额居行业第二位，水稻机国内市场份额居行业前三。

值得注意的是，2018年7月，中联重科与吴恩达教授的人工智能公司Landing.AI签署战略合作协议，致力于人工智能技术在农业机械方向的场景应用，这标志着中联重科跨入人工智能技术领域。

此外，中联重科正以4.0智能产品为载体，通过物联网、大数据、移动互联网，深度融合传感等技术连接设备、企业与客户，创新推动公司逐步实现从设备生产商，向制造服务型企业的转型。

智能制造大升级

今年1月，中联重科投资建设、运营管理的中联智慧产业城正式启动。其中，占地1400余亩的土方机械园区将成为中联智慧产业城的首开园区。

对中联重科来说，中联智慧产业城项目极富意义。根据规划，中联智慧产业城项目占地9000余亩，将聚集中联重科在长沙地区现有的混凝土机械、工程起重机械、路面机械、消防机械等装备制造产业和6个国家级创新平台，并新增土方机械、高空作业机械、智慧农机、人工智能(AI)等新兴产业和研发中心。

詹纯新表示，中联重科将通过建设智慧产业城，把传统制造全面升级为智能制造，打造人工智能产业，将现代工业和谐融入到自然生态之中。中联重科将严格按照相关部署要求，高质量地打造出一个智能化、生态化、国际化的产业城。

据预测，中联智慧产业城到2022年完工投产后，可实现总产值1000亿元以上，带动上下游产业收入超过500亿元，创造3万个以上就业岗位。

据中联重科相关人士介绍，全新智慧产业城将搭配更为完善的商业、办公、生活服务等配套设施，宜工宜居，以吸引、吸纳更多优秀产业工人及工匠级技能人才。

（来源：上海证券报）

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