演讲 | 安琪纽特总经理助理 王群
安琪纽特执着于营养品28年,始终坚持着8个字:产品为本,专业赋能。
尤其是在现在,新生儿出生数量大幅下降的背景下,我们依然坚持这8个字,给到母婴渠道以有力的支持。
安琪纽特相信,只有专业,才能提升营养品,才能带大家活下去,并且活得更好。
营养品应该是什么角色?
作为专业从事运营营养品的厂商,我们对营养品的认识,主要体现在五方面。
第一,年轻化。消费者更愿意消费,更有消费能力,但同时他们获取信息的能力也非常强,所以我们应该主动去了解这个群体,年轻化运营。
第二,爆款化。营养品单品越来越大,消费者主动消费的意识越来越强,这一类产品我们应该关注。
第三,电商化。前几年,线下门店谈到电商的时候,都会“谈虎色变”,其实,我们应该整合线下线上,拥抱电商。
第四,规范化。国家未来对营养品的监管将会越来越严、越来越规范。也只有这样,这个品类才会越来越大,营养品的价值才能“整装归来”。
第五,品牌化。现在整个渠道商都在像品牌化方向发展,营养品更加需要专业的品牌化运作,未来,这个行业逐步向更高质量方向发展。
安琪纽特总经理助理 王群
营养品发展趋势是什么?
首先,随着国家备案制的实施,营养品已经进入“第二阶段”,一些基础性的营养产品的价格,越来越亲民,同时,整个营养品又往细分品类市场,细分功能性的产品方向转化。
其次,家庭消费越来越强。在我们今天零售减少的时候,我们婴童我们那么多会员在减少,营养品可以去延伸,我们如何去延伸?除了产品以外,也是来自于专业性。
第三,实体店依然是营养品销售的主要阵地,线上只提供标准化的产品,线下完善个性化、差异化的产品。
第四,细分的产品更需要专业的服务。
而安琪纽特从事营养品行业28年,不仅拥有值得信赖的产品,更构建起了以动销为导向的服务型营销模式,来服务全国市场的19个大区。安琪纽特更是是国家认可的营养品品牌,两次获得国家科技进步奖,荣获第三届中国质量提名奖。
我们未来的目标就是,打造安琪纽特成为孕婴童营养品领导品牌。
接下来我们将怎么做?
第一,做大做精产品矩阵,满足全家营养健康。
第二,提供专业培训,为渠道合作伙伴培养专业的营养顾问。
第三,注重给消费者提供专业的,以体验互动形式为主的,有效的市场教育。
第四,提供全套的动销解决方案。
安琪纽特愿与广大渠道伙伴一起做好营养品!
(本文节选自动销中国·安徽站主题演讲环节。)
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