演讲 | 母婴文化营销第一人、纽菲特乳业董事长 汪海涛
谈及动销,其实是对传统营销模式的提升和改良,而所有的创新都是来源于对行业的观察和思考,“文化营销”也是如此。作为奶粉行业的一员,同时也是纽菲特品牌创始人,我在“文化营销”道路上摸索了多年,今天有幸跟河南的母婴精英们分享一番。
河南乃兵家必争之地,大市场,容量大,各地级市场互成体系,分销网络非常发达,批销+客群为主要模式,在这里,还没有一家连锁门店能够覆盖全省,一统天下。那么,河南市场的机会在哪里?
我认为,机会属于有创新营销能力的品牌和有服务能力的分销系统。
这是因为,营销的最高境界是攻心为上,兵不血刃。即物质的刺激是最没有门槛的,最没有黏性的,但心智的占领具有持续性和长久性。这就是纽菲特“文化营销”的创新之处。
母婴文化营销第一人、纽菲特乳业董事长 汪海涛
纽菲特跟其它企业最大的不同之处就在于,为了做好“文化营销”,我们成立了专门的文化公司,有自己的导演、编剧和演员。我们会在整个非母婴渠道端进行渗透,未来除了牛奶粉,我们还会涉及羊奶粉和有机奶粉,目前已经收购了法婴特。
我们没有销售部门,只有分公司。我认为,一般的销售部门是解决不了渠道的需求的,试想没有动销、培训支持、线上的传播造势和强大的活动策划能力,怎么能把一个品牌做好呢?而纽菲特的“文化营销”,则是通过B端赋能+C端传播,双管齐下。
具体来看:我们的文艺产品,即纽菲特·中国国际童话剧艺术节,截至目前已经举办了500多场,累积观剧人数超过30万人。颇为自豪地是,由纽菲特童话剧原创的大型爱国主义儿童剧《草原红星》有幸去到人民大会堂演出,这是业内史无前例的。
我们的文创产品,即以纽菲特IP为原型的文创产业。今年7月份,会有纽菲特自主IP形象的童话剧开启全国巡演和线上传播。
我们的文化衍生品,即带有纽菲特识别元素的周边产品。除了奶粉产品外,纽菲特做了30多个系列的衍生品,这在业内是屈指可数的。
总之,以产品作为纽带,以“文化营销”作为链接方式,加之持续的品牌投放,纽菲特将全面助力河南河南母婴渠道营销升级和生意增长!
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值得一提的是,纽菲特作为动销中国·河南站晚宴总冠名,为大家带来了经典童话剧《皇帝的新装》,赢得了一致好评,这就是纽菲特文化营销的魅力!
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