“店家,我要买两箱奶粉!”
这应该是店员听过“最动人”的话,当然,如果客户购买的是两箱自主品牌奶粉,那店主怕是要发出拖拉机般的笑声啦。
对母婴店而言,自主品牌奶粉销量如虹,这确实是值得高兴的事,毕竟,相较于通货产品,自主品牌的利润高嘛!
为了让客户长期购买自营奶粉,门店会使尽浑身解数来引流,锁客。那么,究竟哪种方案更适用于奶粉锁客呢?
话不多说,直接看方案!
方案标题:
存多少送多少,存的钱全场任意买,送的钱直接买奶粉!
方案内容:
门店可以这样设计活动文案:
为感谢新老客户一直以来的支持,本店现推出预存3000元送3000元的活动
预存款可全场通用(通货商品也参与活动,全部按原价购买),送的3000元可用于购买门店指定自主品牌奶粉
如客户一次性购买30听奶粉可直接抵用,客户也可以选择分次购买,一听奶粉可抵用100元(每月最多可抵用300元),用完为止
另承诺客户,如果奶粉拿回去,宝宝喝了有任何不适,可免费调换其他(自主)品牌奶粉,活动限200个名额,每人限一次,先存先得。
注意事项:
首先,门店在选择参与活动的奶粉时,尽量选择单价较高、成本较低的奶粉,这样客户后期进店购一听奶粉抵掉100元,门店还有利润可赚。另外,具体一听奶粉抵用多少元,各门店可根据实际情况自行设计。
其次,门店在做本活动的时候,可提前联系几个奶粉厂家,和他们分别做沟通,就说门店要为品牌奶粉开发客户,请各厂家给予最低进货价,通过以上方法进一步降低门店的成本。
再来,就是鼓励店员说服客户预存,如果店内有4个店员,那每个店员的基本目标就是50个客户,未完成基本目标的店员奖励10元一个客户,完成基本目标的店员奖励15元一个客户,超出50个客户的部分,店员奖励20元一个客户。
最后,根据客户的消费习惯推测,愿意一次性购买30听奶粉的客户还是不多的,所以店员可以适时推荐客户采用分次购买的方式,每月进店选购1—3听奶粉,每听奶粉可抵用100元,那客户就至少需要10个月才能将3000元抵用完,这样一来,门店利用预存做奶粉锁客的目的就达到了。
成本核算:
前面活动内容提到了“客户预存的3000元,可用于全场消费”,这其中自然也包括购买通货产品,所以门店要告知客户预存款仅用于原价购买商品。
在核算成本方面,假设门店的所有商品综合成本是8折,那本店每预存一个客户利润就是600元,如果店员超额完成预存目标,那给予店员奖励20元一个客户,核算下来,门店预存一个客户的利润就是580元。
除此之外,客户还要选购奶粉,假设某自主品牌奶粉原价308元一听,抵用100元之后单听奶粉的成交价是208元,而门店由于取得了奶粉厂商的低价支持,所以假设一听奶粉的成本价是4折,这样一来,门店每买出一听奶粉获利85元,那客户拿30听奶粉门店能获利多少?如果有200个客户预存呢?
由此可见,这个活动带来的收益是相当可观的!
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何为动销中国?
动销中国是由中童传媒推出的企业B端影响力打造、C端影响力延伸的项目,不是直接帮助企业卖货(卖货永远是企业自身的事情,如果帮助企业直接卖货,那就是销售公司),而是帮助企业做好卖货这一临门一脚的前期服务。
2019年,动销中国系列将在全国展开5场动销活动,分别是动销河南(3.21)、动销安徽(5.16)、动销两湖(6.21)、动销山东(8.16)、动销两广(11.6),1场动销盛典(上海,7.21)。
动销安徽是动销中国系列第二站!
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